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레포트 > 경제경영계열

[조직행동] 정주영과 이건희의 리더십분석

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.17
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소개글

[조직행동] 정주영과 이건희의 리더십분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 주 제 선 정 동 기

Ⅱ. 선정한 CEO의 성장 과정
1. 정 주 영 회 장
2. 이 건 희 회 장

Ⅲ. CEO의 리더십 분석
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 특성 이론,행동
이론, 상황 이론에 따른 분석
(1) 리더십 특성 이론
(2) 리더십의 행동유형 이론
(3) 리더십의 상황 이론
(4) 변혁적 리더십과 리더십대체 이론에 따른 분석
①카리스마적 리더십
②변혁적 리더십과 거래적 리더십
③봉사적 리더십(Servant Leadership)

Ⅳ. 시사점 및 교훈

본문내용

Ⅰ. 주제 선정 동기

얼마 전 대한상공회의소(회장 박용성)가 청 소년을 위한 교육 자료로 활용하기 위해 현직 CEO 120인을 대상으로 실시한 ‘국내 CEO들의 특성’조사에서 CEO들이 가장 존경 하는 CEO는 정주영 회장(24.2%), 이병철회장 (21.7%), 이건희 회장(9.2%)순인 것으로 나타 났다. 故정주영 회장과 故이병철 회장은 1960～80년대 대표적인 경영자였고, 이건희 회장은 1990년부터 현재까지 가장 영향력 있고 존경받는 경영자로 꼽히고 있다.
이 조사와 더불어 CEO의 중요 덕목으로 가장 많이 꼽힌 것은 결단력(43.3%), 성실성(22.5%), 도전정신(17.5%) 순으로 나타났다.

한편 우리 조는 조직행동 기말 과제 주제로 ‘우리가 가장 존경하는 CEO'로 정하여 토의해 본 결과 CEO 한 명으로부터 조사하기보다는 2～3명을 선택하여 서로 비교해 가면서, 공통적으로 가지고 있는 부분과 그렇지 않은 부분, 각자 위기상황 대응 방법, 성장 배경, 업적을 통해서 우리가 배워야 할 점을 밝히면서 21세기 리더에겐 어떤 점이 필요한 지를 내부적 토론을 통해 찾아내고자 한다.
조원 4명이 각자 2명의 경영자를 선택하기로 했는데, 그 결과 故정주영 회장(이하 정주영 회장)과 이건희 회장을 비교하자는 의견이 가장 많았다. 우리 조는 정주영 회장과 이건희 회장의 생애를 조사해가면서, 각자 쌓은 업적을 통해 우리가 배워야 할 점과 앞으로 21세기 리더에게 필요한 것이 무엇인지 논의하고자 한다.
정주영 회장은 ‘현대’, 이건희 회장은 ‘삼성’이라는 대기업을 대표하는 인물이다. 두 인물을 비교해서 가면서 1990년대까지 재계 순위 1위였던 현대와 현재 재계 순위 1위인 삼성의 조직 문화도 비교해 나가고자 한다. ‘현대’와 ‘삼성’. 1960년대 한국의 기적 같은 경제 성장을 이끈 한 축을 형성했다. 이건희 회장은 아버지 故이병철 회장으로부터 1987년 12월 삼성그룹을 이어 받은 후 이듬해에 제2의 창업을 선언하고, 인간중심․기술 중시․자율경영․사회공헌을 경영의 축으로 삼아 세계 초일류 기업으로의 도약을 그룹의 21세기 비전으로 정하였다. 1993년 6월 위로부터의 적극적인 혁신을 시작하여, 모든 직원에게 ꡐ가족만 빼고는 모든 것을 바꾸라ꡑ고 요구했다. 그는 이러한 ꡐ신경영ꡑ을 통해 획기적인 경영혁신을 추진해 나갔다. 그 결과 삼성은 세계적인 기업(포춘 선정 글로벌500대 기업 45위 선정)이 되었다. 현재 한국의 경제는 삼성이 절반이 먹여 살린다고 할 정도로 삼성은 한국 경제에서 중요한 위치에 올라 있다.
과거 한국 경제를 상징하는 정주영 회장과 현재를 대표하는 이건희 회장. 두 분이 한국 경제뿐만 아니라 사회 전반에 기여한 점은 무수히 많기 때

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