[경영정보학] SCM 성공요인 및 발전방향

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레포트 > 경제경영계열
2010.12.07
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소개글

[경영정보학] SCM 성공요인 및 발전방향에 대한 자료입니다.

1.들어가며,

2.SCM이란,

3.사례,

하이닉스 반도체 : 대응성, 신뢰성 등 SCM 핵심 역량 강화

4.결론,

SCM의 성공요소

SCM의 발전방향

본문내용

사례,

하이닉스 반도체 : 대응성, 신뢰성 등 SCM 핵심 역량 강화

한국 SCM 학회(회장 이영해)가 매년 시상하고 있는 한국SCM대상 제 6회 제조부문에 하이닉스반도체가 선정돼 최근 하이닉스의 SCM 구축 사례를 배우고자 하는 발길이 이어지고 있다.
하이닉스반도체(대표 김종갑.사진, www.hynix.co.kr)는 D램과 낸드 플래시를 주력제품으로 생산하는 반도체 기업. 2007년 상반기 기준 세계 반도체 업체 6위에 오른 하이닉스는 현재 한국의 이천, 청주 미국의 유진(Eugene), 중국의 우시(Wuxi), 대만의 프로모스(ProMOS) 등 5곳의 생산기지와 16개국 26개소의 영업사무소를 운영하고 있다.
반도체산업은 장치산업으로 대규모의 투자가 필요하며 긴 제조 리드타임과 높은 수요 및 가격 변동의 특성을 지녀 시장의 변동을 예측, 신속한 경영전략의 변경이 요구된다. 더불어 생산기지가 글로벌화 되면서 생산의 유연성과 효율성도 필요해졌다.
이에 따라 하이닉스반도체는 반도체업과 자사의 특성을 반영하여 수요와 생산성을 동시에 고려한제조 계획, 생산 계획과 영업 계획 분리 등 특화된 SCM 체제를 구축하였다. 2003년 라인/공정 단위별 계획을 시작으로 2006년 통합생산계획, 2007년 통합수요계획까지 상향식으로 통합기준정보관리시스템을 추진해 가고 있다.
하이닉스반도체는 대응성, 신뢰성, 수익성, 가시성 등 SCM 핵심 역량을 강화하기 위해 △주단위운영 체계 △최적 Product Mix △글로벌 최적 생산 관리 △영업-제조 협업 체계 강화 △납기 관리 강화 △글로벌 가시성 확보 △기준 정보 표준화 등 7대 과제를 추진하였다.

주단위 운영 체계 등 7개 과제 설정

우선 연 12회의 월 단위 계획 운영에서 연 52회의 주 단위 계획 운영 체제로 전환되면서 하이닉스반도체는 과거보다 변동성에 대한 대응이 빨라져 경영 Speed가 개선되고 수요 예측 정확성도 12.5% 증가를 이뤄냈다.

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