![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0001.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0002.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0003.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0004.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0005.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0006.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0007.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0008.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0009.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0010.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0011.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0012.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0013.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0014.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0015.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0016.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0017.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0018.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0019.gif)
![[리더십] 리더십의 종류와 사례 조사(영문)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481661-0020.gif)
분야
pptx2.Questions
3.Result
intellectual stimulation,
initiative model
● Application
: NHIC President 정형근
(National Health Insurance Corporation)
● inspirational motivation
- influence to change attitude & mind
- understand direction to contribute goal
● initiative model
- show self-development
- desiable act by themselves
‘2008 정부경영평가 1위’
‘2009 공공부분 인재개발
우수기관 선정’
‘2009 대한민국 대표브랜드
대상’
● Ideological base
● Has to be shared from CEO to
all employees
● Standard when problem solving
● Organization’s vision should be linked to individual members’ vision
● “CEO’s role is simple. All he/she has to do is to grow each individual’s vision.
If the leader insists on the vision of corporation,
he/she has to keep a close eye on employees.
In contrast, if the leader helps them to pursue their vision, they grow themselves without leader’s supervision or directions. ”
