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소개글
기업간 연계와 기술혁신(LVMH, 루이비통, 코냑, 헤네시, 모에샹동, 사례)에 대한 자료입니다.
목차
1.LVMH 소개
2.LVMH의 기업경영방식
2.1 경영부문
2.2경영전략
2.3약한연계
3.결론
본문내용
1 9 8 7 년 도 설 립 된 L V M H 는 루이뷔통 · 마크 제이콥스 · 크리스찬 라크르와 · 로에베 · 크리스찬 디오르 · 지방시 · 겐조 · 셀린느 · 펜디 · 도나 카란 등 최고급 패션 브랜드뿐만 아니라 헤네시( 코 냑 ) · 돔 페리뇽 , 모엣샹동(샴페인) · 샤토 디켐(와인) · 프레드, 쇼메(보석) · 베네핏, 메이크업포에버, 겔랑(화장품) · 태그호이어, 제니스(시계) · 세포라(화장품 양판점) · DFS(면세점) 최고급 브랜드 60여개를 보유, 세계 최대의 명품 왕국이 됐다.
2.LVMH의 경영전략
1.공격적인 증진과 증대- 인수,합병을 규모 의 확대 . 기능한 빠른 속도의 상품 파생
2.시너지 전략 –스타군단에 들어옴으로써
기업이미지 상승(2001년 도나카란이 LVMH에 편입 되었단 뉴스만으로 주가74%상승)
3.분권화구조-중앙집권화가 아닌 PME 즉, 중소기업의 연합체
5.스토리 텔링 기법
6.약 한 연 계를 강조
분야
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