![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0001.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0002.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0003.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0004.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0005.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0006.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0007.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0008.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0009.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0010.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0011.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0012.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0013.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0014.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0015.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0016.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0017.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0018.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0019.gif)
![[국제경영] WalMart의 한국시장 실패-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484432-0020.gif)
분야
ppt2.WalMart 해외시장 및 분석
3.한국진출과 실패요인
4.시사점 및 결론
- 2002년에는 총 매출 2,445억불(한화 약318조원)기록
- 2003년에는 총 매출 2,563 억불 (한화 약 333조원)기록
- 2003년 미국의 유력 비지니스 잡지인 포천지에 의해
‘ 미국에서 가장 존경받는 기업’ 으로 선정
- 2006년 월마트 인터내셔날은 300,000명 이상
의 직원들이 월마트 매장과 클럽을 운영
월마트의 지난해 매출은 3511억달러로 전년에 비해 11% 늘었다. 월마트는 최근 노동착취 기업이라는 이미지로 고전했으나 점포 확장 및 유기농 제품 등 진열 확대로 매출을 늘린 것으로 분석된다. 다만 순익 증가율이 1%에도 미치지 못하고 동일 점포 매출이 부진해 정상 자리를 계속 지켜 나가기는 쉽지 않을 전망이다.
-매일경제2007.04.16
1.40여년의 경영노하우,
전사적 컴퓨터망,
세계 최고 물류 시스템
2. 공급업체와 우호적 관계
3. 인간 중심적 경영철학
4. 손쉽고 유쾌한 쇼핑환경 제공
1. 저가격으로 인한 품질의
우수성문제
2. 해외 시장 소비자 욕구에 적절한
대응 미흡
3. 해외 시장에서 부적절한 입지
4. 다국적 기업의 부정적 인상
1.성장가능성이 큰 해외시장
2. 자동차 확산 및 서구식 생활 패턴
유행
3. 인터넷을 통한 상품 구매 증가
1. 외국기업에 대한 반감적 정서
2. 가격 보단 품질로 정서 전환
3. 해외시장에서 자국 할인점의
암묵적 결합
4. 홈쇼핑 및 인터넷 몰의 확산
