[인사관리] 신세계 그룹 인적자원관리

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소개글
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목차
1. 신세계 소개
2. 신세계 인사관리
3. 신세계 채용관리
4. 신세계 평가관리
5. 신세계 교육훈련
6. 신세계 복리후생
7. 결론 및 시사점
본문내용
1. 각 회사별로 체계를 갖추고 전문성을 살려 각자의 업종 특성에 맞는 활동을 전개

2. 회사차원의 사회공헌 활동과 임직원의 자발적인 사회봉사 활동을 병행하여 전개

3. 윤리경영 월별 테마활동에 사회공헌 활동테마를 선정하여 운영

4. 기업의 사회적 책임을 다하고 임직원의 사회경험과 건강한 삶에 대한 인식확대를
위해 지속적으로 실시



도덕인

정직함과 성실함을 기본으로
상하좌우에 대한 예의범절을 갖춘 사람


실천인

긍정적이고 적극적인 사고를 바탕으로 자신의 역할을
명확히 인식하여 신속하고 꾸준한 행동력을 갖춘 사람


전문인

변화를 인지하고 대응하여 조직을 리드할 수 있도록
지속적인 자기개발을 통해 자신만의 경쟁력을 갖춘사람


업무수행 과정 시 드러난 역량과 성과중심 보상

오픈형 평가제도 : 공정성, 투명성 제고

경영성과에 따른 탄력적 보상

우수 인력에 대한 발탁기회 확대

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