![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0001.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0002.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0003.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0004.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0005.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0006.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0007.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0008.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0009.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0010.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0011.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0012.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0013.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0014.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0015.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0016.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0017.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0018.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0019.gif)
![[인사관리] 신세계 그룹의 인적자원관리-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479247-0020.gif)
분야
pptx2. 신세계 인사관리
3. 신세계 채용관리
4. 신세계 평가관리
5. 신세계 교육훈련
6. 신세계 복리후생
7. 결론 및 시사점
신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다하며 고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다.
윤리경영
- 윤리경영 백서 발간
- 업계 최초 금탑 산업 훈장
- 업계 최초 AA+ 신용 등급
* 신세계 페이(pay) 캠페인
환경경영
-팔당상수원 보호 프로그램
-생태아카데미 운영
-각종 봉사단체/ 환경캠페인
1. 각 회사별로 체계를 갖추고 전문성을 살려 각자의 업종 특성에 맞는 활동을 전개
2. 회사차원의 사회공헌 활동과 임직원의 자발적인 사회봉사 활동을 병행하여 전개
3. 윤리경영 월별 테마활동에 사회공헌 활동테마를 선정하여 운영
4. 기업의 사회적 책임을 다하고 임직원의 사회경험과 건강한 삶에 대한 인식확대를
위해 지속적으로 실시
업무수행 과정 시 드러난 역량과 성과중심 보상
오픈형 평가제도 : 공정성, 투명성 제고
경영성과에 따른 탄력적 보상
우수 인력에 대한 발탁기회 확대
다면평가제도
: 조직문화의 변화를 뒷받침할 수 있도록 구성원들로 하여금 자신들에게 필요한
행동을 깨닫고 그러한 행동을 함으로써 구성원들이 조직 내에서 인정과 보상을
받을 수 있게 도와주는 역할을 함.
평가 대상
상사에 의한 부하평가
: 전 직원
부하에 의한 상사평가
: 과장이상 전 간부
동료평가
: 대리 이하 전 사원
면접평가
: 사원·과장·부장 승격대상자
기본인품
태도
능력
인간관계
- 부하평가표 : 상여금과 승격에 반영
- 면접평가표 : 승격에 20% 반영
(* 본인에게 피드백 및 통계자료화 하여 간부교육과정 개선에 즉시 반영)
- 피드백 표를 도입 : 의사소통과제해결
복지기금 대부
기업의 순이익 중 일부를 출연, 운영하여 그 수익금을 사원복지사업에 사용토록 하는 복지기금 제도를 운영.
교육비 지원
근속년수에 따라 국내는 물론 해외유학자녀에게도 유치원부터 대학까지 교육비를 회사에서 지원하는 제도
