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분야
hwp1. 직무의 중요성
2. 직무 관리의 의의
직무분석 ( 職務分析 Job Analysis )
1. 직무분석의 정의
2. 직무분석의 의의
3. 직무분석의 목적
4. 직무분석의 절차
5. 직무분석의 방법 (Data Collection Method)
직무기술서와 직무명세서
1. 직무분석의 다양한 용도
2. 직무기술서와 직무명세서
3. 직무분석 과정의 오류와 유의사항
직무 기술서 및 직무명세서 예
･ 경영조직의 대규모화, 내용의 복잡화, 분업･전문화
직무의 수 증가
직무...경영목표 달성을 위해 반드시 필요 직무수행을 위한 여러 가지 요건을 갖춘 사람들 이 필요
조직 구성원들의 능력 발전, 이의 효과적 활용을 위해서 직무의 내용, 성격, (우리 인간에게 가지는) 의미중요성 검토 필요
1. 직무의 중요성
직무(job): 조직과 조직 구성원 개인을 연결시켜주는 연결고리 역할
조직: 구성원들이 수행하는 직무를 통해서 그 고유목적 달성
조직구성원: 조직이 제공하는 직무수행의 대가로 조직체로부터 보상급부를 받고 생계유지
개인...직무수행을 통해서 성취감, 보람을 느끼고 지위(status)얻음 심리적욕구(psychological need) 충족
직무: 조직과 구성원 모두에게 중요한 의미가짐
1. 직무분석의 정의
직무분석이란 어떤 직무의 현재의 내용을 조직적․과학적으로 체계화하여 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공하는 작업을 말한다.
효율적인 인적자원관리를 수행하기 위해서는 인간과 직무에 대한 체계적이고 과학적인 이해가 있어야 한다. 즉, 어떤 직무를 구성하고 있는 업무의 내용과 직무를 수행하기 위하여 담당자에게 요구되는 경험․자질․기능․지식․능력 등을 파악하여 어떤 직무가 타 직무와 구별되는 요인을 명확하게 밝혀 기술함으로써 인적자원관리를 효율적으로 수행할 수 있는 것이다.
