![[조직행동론] 리더십개념,특성이론,행동이론-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49182-0001.gif)
![[조직행동론] 리더십개념,특성이론,행동이론-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49182-0002.gif)
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![[조직행동론] 리더십개념,특성이론,행동이론-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49182-0007.gif)
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![[조직행동론] 리더십개념,특성이론,행동이론-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/50/49182-0017.gif)
분야
hwp1. 리더십의 일반개념
2. 리더십의 행동과학적 개념
3. 리더십의 영향과정
제 2절 특성이론
1. 리더의 중요특성
2. 연구 및 적용상의 문제점
제 3절 행동이론
1. 독재적-민주적-자유방임적 리더십
2. 직무중심적 리더십과 부하중심적 리더십
3. 구조주도적-배려적 리더십
4. 관리그리드(격자)
리더십(leadership)은 개인행동과 집단행동의 형성은 물론 이들 행동을 조직체 성과에 연결시키는 가장 중요한 요인이 되고 있다. 효과적인 리더십에 대한 공통된 이론과 확고한 결론은 아직 형성되지 않고 있으며, 또, 조직체에서의 실제 적용도 매우 어려운 것이 사실이다. 그러나 오랜 기간에 걸쳐 여러 이론을 중심으로 리더십에 관한 전반적인 이해가 점차적으로 증대되어 왔다.
제 1 절 리더십의 기본개념
▶ 사회. 정치적 개념
일반사회에서 리더십은 사회나 조직체의 중요한 고위 경영자가 수행하는 역할을 의미.
조직체의 외부환경과의 적응, 내부 조직의 안정, 조직체의 기본성격 형성 역할.
▷ 리더십의 중요기능
① 조직체의 사명(Institutional Mission)과 사회적 역할의 설정:
가장 효율적인 조직의 목적과 커미트먼트 발견하는 기능.
② 조직체목적의 제도적 구현 (Institutional Embodiment of purpose) :
설정된 조직체의 사명과 목적을 내부에 반영시켜 조직체의 기본체질과 성격을
형성하는 기능
③ 조직체의 일체성 (Institutional Integrity)
조직체가 추구하는 고유가치와 특성의 추구, 유지 기능.
④ 조직체 내부의 갈등조사(Ordering of internal conflicts):
구성원들 간의 갈등을 조정하여 자발적 상호협조를 최대화시키는 기능.
