분야
hwpⅠ. 서 론
1. Coca-Cola 선정 이유
2. 회사 개요
(1)연혁
(2)경영방침
(3)매출&자산규모
(4)브랜드자산
(5)제품소개
Ⅱ. 본 론
1. 생산혁신 추진배경 및 목적
2. 생산혁신 추진 성과
3. 코카콜라사의 판매 방식
4. SWOT 분석
5. 전 세계 콜라시장 점유율
Ⅲ. 결 론
1. 향후과제
2. 소 감
※참고자료
어니스트 우드러프가 코카콜라사를 인수하면서 세계적으로 코카콜라 시장을 확대하려 했으나 제2차 세계대전 직전까지는 미국적 음료로 평가받지 못하였다.
2차 세계대전 때 미국 합참의장 조지 마셜은 미국 주둔지에서 코카콜라를 사 먹을 수 있게 했는데 역사가 짧았던 미국의 군인들에게는 이 코카콜라가 마치 미국의 상징물처럼 여겨졌다. 우드러프는 이 기회를 놓치지 않고 미군이 있는 모든 전장에 싼 값으로 코카콜라를 공급하였다. 즉, 미군이 주재하는 세계 64개 지역에 정부지원으로 코카콜라 생산 공장이 건설되어 미군이 가는 곳에는 항상 코카콜라라는 미국문화가 생성되었다. 전쟁동안 미군은 50억병의 코카콜라를 마셨고 이들은 전쟁이 끝난 후 고향으로 돌아가서도 전쟁을 회상하며 코카콜라를 마시게 되었다. 결국 제 2차 세계대전 이후 미국이 초강대국의 자리에 오르면서 코카콜라는 미국의 음료이자 세계의 음료로 발돋움하였으며 세계인들은 이를 계기로 코카콜라가 미국을 대표하는 브랜드라는 사실을 인식하기 시작하였다.
보틀러 정책이 활성화 되는 배경이 되었다.
(3)제품 혁신 배경(제로 콜라, 미닛메이드 등 웰빙 음료)
현대인들이 건강에 대해 깊은 관심을 기울이면서 `웰빙`에 대한 관심이 높아지고 있다. 코카콜라는 대표적인 탄산음료로서 비만을 일으키고 건강에 해를 준다는 부정적 인식이 깊게 자리를 잡았다. 더군다나 펩시 등을 비롯한 다수의 경쟁업체가 등장하고, 이 외에도 슬로우 푸드에 발맞춘 웰빙 상품들이 늘어나는 추세에서 더 이상 코카콜라 자체만으로는 소비자의 욕구를 충족시킬 수 없었다.
이 트렌드에 발맞추기 위해 코카콜라는 2005월 6월 탄산음료의 맛을 가지고 있나 칼로리를 제로로 만든 `코카콜라-제로`를 출시했다. 이는 칼로리나 기존 콜라가 갖고 있던 건강 문제에 민감하게 반응하는 소비자들을 위한 상품이었다. 무설탕, 무칼로리의 `코카콜라 라이트`라는 기존 제품이 있었으나, `코카콜라-제로`는 코카콜라가 가진 탄산음료로의 맛까지 살려내어 맛과 건강, 두 가지를 동시에 가지고 싶은 소비자의 욕구를 만족시켰다.
스튜어트 크레이너 /75가지 위대한 결정/ 더난 출판사
강태구 저 / 글러벌 기업 경영론 / 무역 경영사
앨 리스, 잭 트라우스 /마케팅 전쟁 비즈니스 북스
이 철, 장대련 /글로벌 시대의 국제 마케팅 / 학현사
[마케팅 최전선] 코카콜라 '한우물 전략' 성공
김 철/ 다국적 기업론 / 법문사
이덕훈 / 글로벌 기엽경영 / 학문사
한국경제신문 1998. 8. 31일자 한국코카콜라 '한국맛'적극 공략 입지탄탄
한국경제신문 1998. 11. 9일자 [98가치경영 최우수 기업상]
매일경제신문 1999. 7. 30일자 [표] 세계최대기업순위
중앙일보 1998. 5. 4일자 현지 썸업 상표로 코카콜라 인도 공략....점유율 50%대 장악
www.cocacola.co.kr(코카콜라 홈페이지)
