![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0001.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0002.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0003.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0004.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0005.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0006.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0007.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0008.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0009.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0010.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0011.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0012.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0013.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0014.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0015.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0016.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0017.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0018.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0019.gif)
![[국제경영] CGV 인도시장 진출 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492543-0020.gif)
분야
pptx2. 기업 분석
3. 진출국 선정과 이유
4. 진출전략
- 진출국 환경분석
- 경쟁사분석
- 합작투자
⇒ 수익률↑
자사 케이블 채널을 통한 홍보
⇒ 비교적 적은 비용으로 효과적인 홍보
전국적인 체인 입점과 운영의 노하우
국내 멀티플렉스 시장은 이미 성숙기
: 포화상태에 근접 - 영화수요가 있는
전국 도시지역에 멀티플렉스 극장이
없는 곳이 없을 정도
대체제의 성장
- 영화전문 케이블TV,
인터넷다운로드 등
기술적인 측면에서는 음질과 해상도, 스크린 크기가 중요
아이맥스, 4D 와 같은 독자적 기술
VIP 서비스 / miz 스토리 / 시네마 파티
/ 포인트에 따라 차별 적용되는 서비스
조달 : 콘텐츠 수급
CGV는배급사에 파워를 가지고 있으면서 동시에 계열사인
CJ엔터테인먼트가 배급시장부문에서 1위를 차지하고 있음
때문에 배급사와의 협력관계, 협상능력 등에서 우위
인사 - 지속적인 직원 교육과 효과적인 근무 시스템으로
서비스의 질을 향상
기술 · 서비스 - CJ그룹의 IT 서비스 업체인 CJ시스템즈의
지속적인 서비스 개발
→최초의 무인발권기, 좌석 선택 예약
최상위 경영자에게 의사결정권이 집중되어 있음
합작의 주도권을 쥐려는 경향이 강하며 자기 주장이 강함
지분이 적어도 경영권에 참여 가능
- 과반의 지분을 확보하는 것은 크게 의미가 없다.
도덕적 해이 만연
계약에 밝고 느긋하면서도 협상에 능함
언어 사용의 차이
