![[정책평가론] 자체평가제도-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0001.gif)
![[정책평가론] 자체평가제도-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0002.gif)
![[정책평가론] 자체평가제도-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0003.gif)
![[정책평가론] 자체평가제도-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0004.gif)
![[정책평가론] 자체평가제도-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0005.gif)
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![[정책평가론] 자체평가제도-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0007.gif)
![[정책평가론] 자체평가제도-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0008.gif)
![[정책평가론] 자체평가제도-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0009.gif)
![[정책평가론] 자체평가제도-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0010.gif)
![[정책평가론] 자체평가제도-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0011.gif)
![[정책평가론] 자체평가제도-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/493/492872-0012.gif)
분야
hwpⅠ. 자체평가의 개요
1. 자체평가란?
2. 자체평가의 목적
3. 자체평가의 유형
1) 심사평가형 자체평가 - 1970년대
(1) 심사평가의 개요
(2) 심사평가의 내용
(3) 심사평가의 활용
2) 성과평가형 자체평가 - 1980년대 ~ 1990년대 초
(1) 성과평가의 개요
(2) 성과평가의 내용
(3) 성과평가의 활용
3) 기관평가형 자체평가 - 1990년대 말 ~ 현재
(1) 기관평가의 개요
(2) 기관평가의 내용
(3) 기관평가의 활용
Ⅱ. 영국의 자체평가제도
1. 부처별 자체평가 조직
2. 자체평가 방법
3. 자체평가 활용
4. 실제 자체평가 사례 - OGC의 Gateway Review
1) Gateway Review의 의의
2) Gateway Review의 도입배경
3) Gateway Review의 종류 및 절차
(1) 제 1단계 - Gateway Review 0
(2) 제 2단계 - Gateway Review 1
(3) 제 3단계 - Gateway Review 2
(4) 제 4단계 - Gateway Review 3
(5) 제 5단계 - Gateway Review 4
(6) 제 6단계 - Gateway Review 5
Ⅲ. 지방정부의 평가제도
1. 지방정부의 자체평가 개요
2. 지방정부의 평가제도 운영 실태
3. 지방정부 평가제도의 평가방법
4. 평가 결과의 활용
5. 실제 지방정부 평가 방식 - Best Value Program
1) Best Value Program 도입 배경
2) Best Value Program의 수정 : 종합성과측정제도의 도입
3) 수정된 Best BValue Program의 과정
(1) Best Balue 성과관리계획 수립단계
(2) 지방정부의 자체평가 단계
(3) 기관역량 측정 단계
(4) Best Value 검사단계
(5) 평가결과 공표 등 환류단계
4) Best Value Program의 특징
심사평가 결과의 환류는 평가대상인 사업이나 프로그램의 운영개선으로 나타나게 된다. 즉, 평가의 결과로 문제가 발견될 경우 문제사유와 도출된 문제점에 대한 보완대책을 강구하는 한편, 바람직한 개선방안을 마련하거나 관련 사업계획을 재조정하여야 하는 것이다. 심사평가 결과는 내부사업의 개선에 활용하는 것이 주된 목적이므로 그 평가결과를 주민들에게 적극적으로 알리는 노력으로 이어지지 못하는 문제점을 가지고 있다.
2) 성과평가형 자체평가 - 1980년대 ~ 1990년대 초
(1) 성과평가의 개요
성과평가형 자체평가는 정책과정 중 산출 및 결과 단계의 성과에 주로 초점을 맞춘 평가형태이다. 성과평가가 기존의 심사평가와 다른 점은, 관점 면에서 공급자(공무원) 입장보다 수요자(주민) 입장에서 평가한다는 것이다. 따라서 성과평가는 직원들이 얼마나 열심히 일을 하였나에 관심을 두기보다 그 결과가 주민과 지역사회에 어떠한 결과를 초래하였는지에 관심을 가진다.
(2) 성과평가의 내용
성과평가를 위한 일반적인 절차는 계획, 실행, 평가, 환류 등 크게 4단계로 구분할 수 있다. 계획단계에서는 각 기관별로 성과지표 개발, 성과목표 개발, 연간성과관리계획 수립이 이루어진다. 실행단계에서는 연간성과관리계획에 따라 국, 과, 팀, 개인별로 실천계획을 수립하여 이를 실행하여야 한다. 평가단계에서는 해당 기관이 자체적으로 평가를 실행하게 된다. 그리고 그 결과보고서를 기관장 및 의회에 보고하고 경우에 따라서는 상급정부에 제출하기도 한다. 마지막으로 환류단계에서는 평가결과에서 도출된 문제점을 해결하기 위한 개선계획을 수립하고 이를 실천한다.
김광주, 지방자치평가단의 구성 및 운영방안
김주환 외 4명, 우리나라 자체평가 시스템의 내실화 방안에 관한 연구
류영아ㆍ긴건위, 지방자치단체 자체평가 운영에서의 장애요인 극복방안에 관한 연구
박충훈, 지방자치단체 자체평가제도의 발전방안
박희정 외 4명, 지방자치단체 자체평가제도의 정착을 위한 기초연구
박희정ㆍ조성호, 독립논단 : 지방자치단체 평가체계의 비교에 관한 연구 -한국과 영국을 중 심으로-
, 지방자치단체의 평가제도 비교연구 -심사분석과 자체평가를 중심으로-
이혜영ㆍ김건위ㆍ박해육, 지방자치단체 자치평가제도 집행실태 분석 -정책집행론적 관점에 서-
전형원, 지방자치단체 자치평가의 효율적인 운영에 관한 연구
