[글로벌마케팅] CAP(캐프)의 한국시장 진출 사례 분석

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소개글
[글로벌마케팅] CAP(캐프)의 한국시장 진출 사례 분석에 대한 자료입니다.
목차
- 목 차 -


1. 기업소개
2. 와이퍼시장 전망
3. 투자 현황 및 제품 전략
4. 마케팅 및 가격전략
5. 진출 성공 요인 분석
6. 향후 전망
7. 시사점과 느낀 점

본문내용

일본의 운전자들은 약 1.3년마다 와이퍼 블레이드를 교체한다. 따라서 와이퍼 블레이드에 대한 애프터마켓이 형성되어 있지만, 외국회사들이 시장에 접근하기는 어렵다. 와이퍼 블레이드 생산 업자에 따르면, 최근에 유럽, 일본과 북미지역이ㅡ 이러한 와이퍼 블레이드 교체주기는 조금도 변화하지 않았다. 따라서 운전자들이 마지막으로 구입한 와이퍼 블레이드의 가격을 잊어버리게 되고, 이로 인하여 새로 와이퍼 블레이드를 구입할 때 현재 판매하고 있는 가격에 불만을 가지게 되는 것이다.


[서유럽지역의 시장 점유율]

현재 트리코는 애프터마켓 시장에서 전 세계 시장점유율이 약 20%에 달하는 가장 큰 업체이다. 다음으로 발레오(발레오), 보쉬(Bosch), 챔피언 (Champion(Federal-Mogul)과 NWB (Denso)순이다.


참고문헌
*출처
www.krotc.com
www.capco.com
강소기업을 위한 미래 전략-양병무 저자
자동자 부품 와이퍼 시장 규모
디자인 경영 캐프-특허청
kosbi issue paper 27호-김승일 중소기업 연구위원
동아일보 2007.4.27
머니투데이 2009.3.30
대구일보
대구광역시 보도자료
한국무역협회
2008 중소기업지원 가이드
히든챔피언-헤르만 지몬 저자
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