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[인사관리] 인턴제

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2011.02.18
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소개글

[인사관리] 인턴제에 대한 자료입니다.

1. 서론
2. 인턴제의 정의와 유형
- 여러 기업들의 실제 모집 요강
3. 개인 입장에서의 장점과 단점
- 사례와 해결책
4. 기업 입장에서의 장점과 단점
- 사례와 해결책
5. 결론

본문내용

3-2 정부의 청년인턴
정부의 주도로 시행되는 인턴사원제도는 이전 기업중심의 인턴제도와는 그 성격이 다르다. 이러한 정부의 주도로 등장한 청년인턴사원제도는 IMF와 글로벌 금융위기과정에서의 구직난해결을 목표로 하고 있는데, 구조조정으로 실업자가 속출하고 대기업 공채가 완전히 사라진 상황에서 정부가 실업문제를 해결하기 위해 내놓은 고육책이다. 정부는 기업이 인턴사원을 채용할 경우 30만∼50만원의 지원금을 보조하고 있다. 이를 ‘IMF형 인턴사원제도’라 부르기도 한다. 이러한 청년인턴제도는 기존의 취업 연계형 인턴사원제도에 비해 취업예정자들에게 불리한 게 사실인데, 급여수준도 낮고 채용 보장도 훨씬 불투명할 뿐더러 인턴사원으로 채용됐다가 정식 발령을 받지 못해도 하소연할 법적·제도적 장치가 마련돼 있지 않다. 이 제도는 일시적으로 꽉 막힌 취업의 숨통을 터주기 위한 조치라는 긍정적인 반응도 있지만 궁극적인 실업문제 해결방안이 되지 못한다는 게 대다수의 지적이다.

청년인턴사업에 대한 정부의 지원

3. 개인 입장에서의 장단점

장점
1) 경력관리에 효율적
관련 분야에서 성공적으로 인턴을 수행한 구직자를 경험이 없는 인턴보다 선호하는 경향이 있다. 업무 수행 능력이 다른 기업에 의해 이미 검증되었다고 판단되기 때문이다.

2) 실무 경험
학교에서 배운 지식을 어떻게 적용하고 발전시켜 나가는지 배울 수 있다. 이러한 과정을 통해 경험의 폭이 넓어져 실무적인 능력이 향상 된다.

사례 - 로레알 코리아의 인턴은 부수적이나 보조적인 업무를 담당하지 않는다. 인턴들은 두 달 동안 각 브랜드에 소속되어 실제 업무에 관련된 특정 프로젝트를 부여받게 되며 멘토의 지원을 받아 프로젝트의 초안을 잡고 분석 및 결과발표에 이르는 모든 일을 독립적으로 수행하고 있다. 보조적인 업무를 수행하는 보통 인턴과는 다르게 실제 업무와 관련된 고유의 프로젝트가 부여되기 때문에 분명한 업무 목표를 부여받고 그에 따르는 책임까지 지게 된

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