[경영전략] 기능역량 및 자원분석- 싸이월드 사례

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소개글
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목차
1.기능 역량 및 자원 분석이란 무엇인가?
2.배경
3.전략적 근거 및 의미
4.강점과 우위/약점과 한계
5.테크닉 적용 프로세스
본문내용
1.기능 역량 및 자원 분석이란 무엇인가?
·기업을 유, 무형 자산과 핵심능력으로 구성된 자원의 결합체라고 보고(자원기반관점, RBV), 이들 자산이 기업이 경쟁우위를 촉진시킬 수 있는 귀중한 자산인지의 여부를 판단하기 위해 행하는 분석
기업의 내부조직에 대한 엄밀한 분석과 외부의 경쟁분석을 결합

2.배경
·리카도, 슘페터와 펜로즈는 특정한 기업만 경제적 잉여를 확보하는 이유가 그 기업이 소유하거나 통제하고 있는 자원의 차별적 특징 때문이라고 주장
·수익성이 기업내부의 어떤 요소와 직접적으로 연관된다는 핵심성공요소(CSF)의 개념 등장(Daniel,1961) à 내부 조직에 대한 엄밀한 분석 수행에 관심, 자원의 정의를 확장시키는 근거를 제공
·1971 Kenneth Andrews의 SWOT 패러다임: SWOT분석을 바탕으로 한 초기의 전략론은 외부환경분석 즉, 기회와 위협에만 초점을 기울여서 경쟁우위의 근거가 기업의 내부에서도 발견될 수 있다는 사실 간과
·1990년대 초반의 핵심역량(core competencies) 개념 등장: 기업의 실질적인 경쟁우위를 달성하는 방법에 대한 내부적인 관점에만 초점을 기울였다는 약점