삼성 래미안아파트의 마케팅전략

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소개글
삼성 래미안아파트의 마케팅전략에 대한 자료입니다.
목차
I. Case Introduction
1. 국내 주택산업 동향
2. 래미안(RAEMIAN 來美安)의 탄생
II. 삼성 래미안 아파트의 마케팅 전략
1. STP
2. Marketing Mix
III. 삼성 래미안 아파트의 마케팅 전략 장단점 비교 분석
1. 2002년 건설업경기 전망
2. 장, 단점 및 타 경쟁사와의 비교분석
IV. Recommandation
1. STP
2. 4P
본문내용
I. Case Introduction

1. 국내 주택산업 동향

지금까지 국내 주택시장은 정부의 주택 정책에 큰 영향을 받아왔으며, 정부는 주택부족 문제 해결을 국가정책의 최우선 순위로 하여 주택보급의 확대를 위한 정책을 수립 운영하였다. 1962년부터 시행한 경제개발 5개년 계획과 1972년부터 시작된 국토건설종합계획으로 대량의 주택이 공급되었으며, 88∼92년에 기간 중에 시행된 「주택 200만호 건설계획」으로 인해 주택 보급률이 88년 69.4%, 93년 80.1%, 96년 89.2%, 2000년도 현재 주택 보급률은 94.1%에 이르고 총 주택수도 1000만호를 넘어섰으며, 2003년경에 보급률 100% 달성을 목표로 하고 있다.
93년 신경제 5개년 계획에서부터는 영구임대 주택의 공급과 저소득근로주택의 건설 등으로 정책이 전환되면서 주택의 질을 고려하고 국민의 주거복지수준을 제고시키는 정책을 강조하게 되었다. 도시지역의 보급률은 70%이고 농촌은 95%로 농촌지역의 보급률이 훨씬 높은 것으로 나타나고 있다. 도시지역의 주택수는 1970-95년 기간 중 5.5배정도 증가하였으나 농촌지역의 주택수는 40%정도 감소하여 1995년 현재 도시와 농촌의 주택비율은 약 4대 1이다.




1) 주택수요의 특성
단독주택은 1980년 이후 급격히 감소하고 아파트는 급속히 증가, 특히 1989년과 1990년에 각각 31만호와 50만호를 건설하여 1988년의 약 18만호에 비해 비약적 증가를 보였다.


2) 현재 건설업계 동향
외환위기 이후 주택수요감소 및 신용저하로 자금조달이 어려워 주택건설사업이 크게 위축되고 있는 실정이다. 주택수요 및 건설 위축으로 중소업체를 중심으로 대형 건설회사의