분야
hwpI. 경영이란?
1. 경영의 정의
2. 경영의 프로세스란?
II. 조직의 가치체계
1. 핵심가치(Core value)
2. 비전과 미션(Vision & Mission)
1) 비전
2) 미션
III. Reflection
참고문헌
부록
[별첨1] 경영의 정의
[별첨2] 경영 프로세스의 구조
[별첨3] 전략적 경영 프로세스의 순서
[별첨4] 각 기업의 핵심가치
1) GE의 핵심가치
2) 도요타의 핵심가치
지혜와 개선
인간성 존중
3) 포스코의 핵심가치
4) 삼성인력개발원의 핵심가치
평생교육경영 : 조의 가치체계
1. 핵심가치
2. 미션
3. 비전
‘프로세스(process)’란 ‘자원을 사용하여 하나 이상의 입력을 받아 그것을 출력물로 바꾸는 모든 활동이나 운영’으로 정의내릴 수 있다. 경영에서의 프로세스는 조직의 비전을 실천하기 위한 과정이며 과업을 체계적으로 정리하고, 순서를 정해 묶어서 더욱 효율적으로 업무를 하기 위한 것이다. 다시 말해, 경영에서의 프로세스는 목표까지 이르게 하는 계단이라 할 수 있으며, 여러 가지 구조로 다시 나누어 볼 수 있다[별첨2].
II. 조직의 가치체계
1. 핵심가치(Core value)
핵심가치란 한 조직이 가지고 있는 목적(비전)을 이루기 위해 구성원들이 공통적으로 추구하고 바탕으로 가지고 있는 일종의 덕목으로, 그 조직을 알고자 한다면 해당 조직의 핵심가치를 살펴보면 된다고 해도 과언이 아니다.
최근 인적자원이 중요시되고 있는 흐름 속에서 여러 굴지의 기업에서의 빠지지 않고 화두가 되고 있는 가치 중의 하나로 ‘사람’을 꼽을 수 있다. 가정에서든, 국가에서든, 세계에서든, 넓게 나아가 온 우주에서도 한 사람의 영향력은 무한대로 커질 수 있다. 따라서 이와 마찬가지로 기업에서도 한 사람 한 사람의 역량과 기를 마음
