![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0001.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0002.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0003.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0004.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0005.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0006.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0007.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0008.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0009.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0010.gif)
![[인적자원관리] 한국 공무원 성과급 제도에 대해서-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499374-0011.gif)
분야
hwpⅠ. 서 론
Ⅱ. 성과급제도(성과상여금)의 개념
Ⅲ. 성과급과 생산성과의 관계
1. 생산성의 의의
2. 성과급제도와 생산성과의 관계
Ⅳ. 한국 공무원 성과급 제도 현황
Ⅴ. 한국 공무원 성과급 제도의 문제점
1. 실적평가의 공정성․객관성․공개성 문제
2. 제도 자체에 대한 신뢰성 문제
3. 성과급 지급방식과 보상형태의 문제
4. 승급기준 편중의 문제
5. 획일적인 제도 운영의 문제
Ⅵ. 한국 공무원 성과급 제도의 개선방안
1. 객관적인 실적 평가방법 및 평가기준 개발
2. 공무원의 합리적인 의식전환 필요
3. 실적에 따른 보상체계 확립
4. 특별승급제도의 도입
5. 제도 운영의 자율성 부여
Ⅶ. 결 론
우리 정부는 1995년에 특별상여수당이라는 성과급 제도를 공직사회에 처음으로 도입하였다
이 제도는 업무실적이 우수한 공무원에 대해 1년에 한 차례 특별상여수당을 지급하는 것이다. 특별상여수당제도하에서 성과급의 지급대상은 전국의 모든 행정기관에 소속된 4급(상당계급 포함)이하 공무원으로서 근무성적 및 기타 업무실적이 상위 10% 이내에 드는 사람이며, 지급대상자는 연도별 근무성적평정(또는 인사행정)결과, 특별실적평가 결과 및 기관장평가(인사평정 해당자 제외)결과를 종합하고, 그 순위에 따라 선정하도록 되어 있었다.
특별상여수당은 지급 또는 등급별 상위 3% 이내 해당자에게는 자신의 월 봉급액(기본급)의
100%, 상위 3% 초과7% 이내 해당자에게는 자신의 월 봉급액(기본급)을 75%, 상위 7% 초과 10%이내 해당자에게는 월 봉급액의 50%를 년 1회, 근무성적평정 또는 인사평정 완료 후 3개월
이내에 지급토록 규정되어 있었다. 이 제도에 따라 최초로 특별상여수당이 지급된 시기는 7급 이하 공무원의 경우 1995년 12월말, 4～6급 공무원의 경우 1996년 3월 말이다.
이처럼 4급이하 공무원에 대해서만 실시되던 성과급제(특별상여수당)는 1999년에 공직사회
