![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0001.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0002.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0003.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0004.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0005.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0006.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0007.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0008.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0009.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0010.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0011.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0012.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0013.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0014.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0015.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0016.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0017.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0018.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0019.gif)
![[조직행동론] 지각과 개인의사결정-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/503/502158-0020.gif)
분야
pptx- 시간
- 직무여건
- 사회적 여건
2.지각주체 관련 요소
- 태도
- 동기
- 흥미
- 경험
- 기대
3.지각대상 관련 요소
- 참신성
- 동작
- 소리
- 크기
- 배경
- 근접성
- 유사성
When individuals observe behavior, they attempt to determine whether it is internally or externally caused. (개인들이 행동을 관찰할 때, 그들은 그것이 내부적 또는 외부적으로 일어난 것인지 구별하려고 한다.)
* Internal causes are under that person’s control
(내부적 원인은 개인의 통제하에 있다.)
* External causes are not under the person’s control
(외부적 원인은 개인의 통제하에 있지 않다.)
Distinctiveness (구별성)
* Shows different behaviors in different situations
(다른 상황에 대해서 다른 행동을 보이는가)
Consensus(일치성)
* Response is the same as others to same situation
(다른 사람들도 같은 상황에 대해서 똑같이 반응하는가)
Consistency(일관성)
* Responds in the same way over time
(시간이 지나도 같은 방식으로 반응하는가)
The tendency to underestimate the influence of external factors and overestimate the influence of internal factors when making judgments about the behavior of others
(다른 사람의 행동에 대하여 판단을 내릴 때 외적인 요인의 영향은 낮게 평가하고 내적인 요인의 영향을 높게 평가하는 경향)
We blame people first, not the situation
(우리는 상황보다 사람을 먼저 비난한다.)
The tendency for individuals to attribute their own successes to internal factors while putting the blame for failures on external factors (개인은 성공에 대해서는 자신의 능력이나 노력 등 개인 내적 요인으로 돌리고, 실패에 대해서는 운과 재수 등과 같은 외적인 요인의 탓으로 돌리는 경향)
It is “our” success but “their” failure (우리의 성공, 그들의 실패)
