![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0001.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0002.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0003.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0004.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0005.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0006.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0007.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0008.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0009.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0010.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0011.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0012.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0013.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0014.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0015.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0016.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0017.gif)
![[경영학] 닌텐도 경영전략(영문)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/504/503233-0018.gif)
분야
docxII. Nintendo Industry
III. Comparative Analysis (4P and Business Performance)
IV. Marketing Strategy
V. Conclusion
References:
Product
Nintendo is currently selling DS as their representative products, and it’s attractive in all age groups. Nintendo DS has differentiated technologies. Function of 2LCD monitors, touch screen, radio communication and microphone is their own technology that other portable game consoles do not have, which is only controlled with buttons. Comparing to PSP consisting of many masculine games such as fighting actions, sports or shooting games, NDS games are more familiar to everyone regardless of age, gender and game experience, and you can also play many types of software with NDS. For example, most people already have known Super Mario and Pocket Monster for more than 10 years, and DS also has a function of educational usage such as glossary or language study.
The other representative product is Nintendo Wii. It also has differentiated technology as well. The control system and screen recognize user’s action, and it provides Internet. But most games of both products are focused on simplicity so that people easily get bored of them. Because of all ages targeting and lack of diversity, they failed to create manias and opinion leaders. To benefit from their targeting strategy and forming communities of opinion leaders as well, they should have produced both masculine and feminine game titles. Also, since on-line system is the most popular trend in game
*Book
• 닌텐도이야기; 김영한
• 닌텐도의 비밀; David Sheff
• 나이키의 상대는 닌텐도다; 마젤란
• (화투에서 Wii까지) 닌텐도처럼 창조한다는 것; 김정남
• 닌텐도 : "놀라움"을 낳는 방정식- 이노우에 오사무
*Website
• www.nintendo.co.kr
• http://moneycentral.msn.com/investor/charts/chartdl.aspx?symbol=ntdoy
• http://gamrfeed.vgchartz.com/story/2752/totals-statistics-and-analysis-of-the-2008-world-videogame-market/
• http://diga.egloos.com/10481573
• www.fnnews.com
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- Given imaging 회사에 대해(무선내시경)
- [A+ 리포트] 나는 중견 기업인 서울식품(주)의 전략경영과장으로 재직하고 있다. 사장님은 나에게 회사의 성장과 장기 발전을 위하여 새로운 제품개발을 하라는 중장기 계획을 맡겼다. 다음 달 전략기획팀과 1차 전략회의를 갖기로 하였다.위와 같은 상황을 가정할 때, 1차 전략회의에서 토의해야 할 안건으로 ‘제품개발을 위한 기획서 초안’을 만들어 보시오.
- 공차 기업분석과 성공요인,SWOT분석및 공차 마케팅전략 분석과 향후전략 아이디어 제
- 뷰티사업계획서 Nailart shop
- [호텔경영] 하얏트(Hyatt) 호텔의 SNS마케팅 분석
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
