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분야
hwp리더쉽의 개념 및 정의
본 론
1. 짐(Jim)의 리더십
2. 짐(Jim) 리더십의 이론적 분석
1) 전통적 리더십이론(행동이론)에 의한 분석
2) 현대적 리더십이론(상황이론)에 의한 분석
결론
◎ 참고도서
리더쉽의 개념 및 정의
리더십이란 용어는 그 사용하는 사람이 어떠한 환경아래서 활용하느냐에 따라 그 의미가 다르게 나타날 수 있다. 오늘날 리더쉽의 정의에 대한 일반적인 내용을 보면 개인의 특성행위와 부하들의 영향력, 상호작용과정, 역할관계, 특정 직위에 대한 부여된 권한, 그리고 합법적인 영향력에 대한 추종자들의 지각 등으로 나타나고 있어 그 의미에 대한 분석이 매우 다양한 것으로 나타나고 있다. 즉 행정에 있어서 리더쉽에 대한 정의는 조직의 목표를 바람직한 형태로 달성하기 위하여 조직내의 개인 및 집단의 의욕을 고취하고 능동적인 활동을 추진하며 조정하는 기술 및 영향력이라고 할 수 있으며, 구성원에 대한 소망스러운 장래를 활동시키는 과정이고 목표설정과 목표달성을 위하여 노력하고 조직적 집단활동에 영향을 미치는 행위라 할 수 있다.
본 론
인터내셔널 페이퍼(International Paper)사의 판지와 포장공장 중에 하나를 경영하는 짐(Jim)이 처음 이공장에 왔을 당시 독재적이고 직무중심적이며 구조주도적이던 리더십이 시간이 지남에 따라 어떻게 변화되는지 살펴보기로 한다.
2. 리더십 신응섭, 이재윤, 남기덕, 김용주, 박 완, 문명호 공저 학지사 1994
3. 상황을 이끄는 리더가 성공한다. 풀너시 횃불 2000
4. 본격팀단개별 리더십 팀경영 곡예술 윌리엄. C. 비햄 外 3인공저 한국언론자료간행회 1996
