[국제마케팅] 한국타이어 이문화 극복 사례

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소개글
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목차
한국 타이어 개요

이문화 극복 사례
1) 중국
2) 유럽

한계점 분석 및 대안

결 론

본문내용
② 중국 시장 초기 진입 과제

가장 큰 걸림돌은 언어, 문화의 차이
중국시장에서 한국 타이어에 대한 인지도가 없어 판매 유통망을 확보하지 못함
중국시장에는 이미 굿이어, 미쉐린, 브리지스톤 등 외국업체가 있었음
상거래 시 관계를 중시하는 풍토로 현지 딜러를 구하지 못함

이른바 빅 3라 일컬어지는 미쉐린, 브리지스톤, 굿이어가 전세계 타이어시장의 60%를 점유하며 선두 그룹을 형성하고 있으며 뒤를 이어 컨티넨탈, 스미토모, 피렐리, 요코하마, 쿠퍼, 한국, 토요가 20%의 점유율을 기록하고 있다.
참고문헌
한국 타이어 50년사. 한국타이어제조주식회사. 한국타이어. 1991
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한국타이어의 세계진출. 한국타이어공업협회.1993
한국타이어의 성장 과정과 성공비결. 라이터스 편집부. 라이터스. 2007
한국최고의 브랜드. 김승범. 흐름출판. 2005
한국기업 해외 직접 투자 전략의 변천. 이동기, 박남규, 조영곤, 김동희
한국 자동차 연감.자동차 생활 저. 자동차생활. 2003
우리나라를 움직이는 100인의 경영자. 서울경제신문. 물푸레. 1999
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cafe.naver.com/gmakorea/4529 좋은경영천사. 김영한
www.kansascity.com/2010/10/14/2314182/hankook-tire-clear-channel