![[인사관리] posco 포스코 인사관리의 현황과, 문제점 해결방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92039-0001.gif)
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![[인사관리] posco 포스코 인사관리의 현황과, 문제점 해결방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92039-0004.gif)
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![[인사관리] posco 포스코 인사관리의 현황과, 문제점 해결방안-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/93/92039-0020.gif)
분야
hwp제품 종류
1.본 보고서의 목적 및 진행 방향
2.포스코 선정이유
3.인터뷰 내용 및 관련 자료․ 기사 제시
▣ 인력 확보
▣교육 훈련
▣ 인력 평가
▣인력유지 및 보상
4.문제점 도출
5.문제점의 해결 방안
6.결론
경제가 저개발 단계에 있을 때는 건설을 비롯한 철강 수요 산업의 규모가 영세해 철강에 대한 수요는 적다. 그러나 경제가 성장하고 건설 및 제조업처럼 철강수요가 많은 산업이 활발해지면 철강수요는 급속히 증가하게 된다. 이것이 바로 포스코가 성장할 수 있었던 가장 큰 배경이다.
하지만 현재 전세계 철강산업과 정치적 문화적 환경이 변화하고 있다. 전세계적인 불황으로 인한 철강경기의 약화와 포스코의 민영화, 중국의 성장 등 여러 환경변화와 포스코 자체의 변화(공기업에서 사기업으로의 전환)로 인해 이러한 변화에 맞추어 포스코의 인적 자원관리는 변화의 필요성을 맞이했다. 이는, 현재와는 다른, 외부의 환경에 좀더 탄력적이고 유연하게 반응하는 인사관리의 과정이 필요한 것을 의미하며, 현재 인사관리 프로세스에 대한 전반적인 인사관리 프로세스의 변화를 통해 급변하는 기업환경에 적응해야 하는 것을 의미한다.
