삼성 하우젠의 버블과 LG 트롬세탁기 광고전략 비교

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소개글
삼성 하우젠의 버블과 LG 트롬세탁기 광고전략 비교에 대한 자료입니다.
목차
목 차
1. 서론
1)선정이유

2) 연구대상

2.광고목표
1)하우젠 세탁기

3.광고모델

1)하우젠

2)트롬

3. 하우젠 vs 트럼 매체전략

1)하우젠
(1) TV 광고

(2)대중매체

3. TV편성 시간대

타임전략

(2) 라디오 광고

(3) 인터넷 광고

(4) 인쇄광고

(5) 옥외광고

(6) 앰비언트 광고(Ambient Advertising)

2)트럼
(1) TV 광고

(2) 인쇄 광고

4.4P분석

(1)상품전략
1)하우젠

2)트롬

(2)가격전략
1)하우젠

2)트롬

(3)유통전략
1)하우젠

2)트롬

5.STP전략

1)하우젠

2)트롬

(2)표적시장 선정

(3)포지셔닝

결론

※참고문헌

본문내용
(2)대중매체
드럼형 세탁기를 구입하는 주요 타겟층들은 당장의 필요에 따라 구입하는 것이 아니기 때문에 가격을 더 지불하더라도 품질이 좋고 브랜드를 구입하길 원하고 그 제품을 사용함으로써 자신의 지위가 올라가기를 바란다. 기존 고객층을 보면 30~40대 연령층에 속하는 주부들이다. 월 소득 300만원 이상의 고소득층이고, 40평 이상의 아파트 또는 고급 단독 주택 거주자들이라는 인구통계적 특성을 보이고 있다.
이런 타겟층들이 자주 접하는 대중매체는 TV, 신문, 인터넷의 매체 이용이 많은 것을 알 수 있다는 조사 자료가 있었다. 그러므로 가장 높았던 TV광고를 중점으로 광고 매체를 이용하였다.


TV
라디오
신문
잡지
인터넷
평균
39.9
8.3
21.9
8.8
20.3


3. TV편성 시간대
주요 타겟인 30~40대 연령층에 속하는 주부들은 가족들을 출근, 등교시킨 후에 오전시간을 자심의 여가시간으로 보내고는 한다. 그러므로 오전시간대의 TV시청은 대부분 주부의 시청이 가장 많은 범위를 차지한다. 아침드라마와 오전의 프로그램들 사이에 ‘하우젠 버블드럼세탁기’의 CF를 배치시켜 주부들에게 각인 시키는 전략을 사용하고 있다.
또한 저녁의 모든 가족들이 모인 시간대의 TV시청시간이나 높은 시청률을 나타내는 프로그램의 사이사이에 TV광고를 노출시킴으로써 주부를 중심으로 하는 TV편성 시간대를 조율한다.



타임전략

참고문헌
※참고문헌
박숙희(1990), 「신문광고 디자인」,조형사
이명천(2010), 「광고학 개론」,커뮤니케이션북스
이재원(2004), 「광고언어연구」,한성문화
서은아(2003), 「신문광고와 언어」,역락
http://www.adic.co.kr/
http://www.kinds.or.kr/
http://www.lge.co.kr/brand/tromm/main/BrandMainCmd.laf?brand=TROMM
http://cafe.daum.net/babyprinses77/
http://hsys38.blog.me/110097642895
http://www.samsung.com/sec/bubbleeco/index.html
2010 상반기 히트상품/ LG전자 ‘트롬 전자동 6모션 세탁기’(서울신문,2010-06-24)
[2009베스트브랜드상품]LG전자 드럼세탁기 ‘6모션 트롬’ - 세탁, 헹굼력 강화하고 소비전력 절감 (아시아투데이, 2009-12-18)
2009 경향광고 대상 특집 / 브랜드대상 - LG전자 | 트롬 6모션 (경향신문, 2009-12-10)
Digital Life / 세탁기·가습기·냉장고도 IT기술 접목… 생활가전이 스마트해 졌어요 (동아일보,2010-10-19)
삼성전자 하우젠 버블에코, 가전 최초 QR코드 도입 (아시아투데이,2010-11-10)
버블에코 드럼세탁기 매진 (세계일보,2010-09-08)16면
삼성 버블에코 세탁기 2개월만에 3만대 판매 달성 (아시아투데이, 2010-07-20)
한가인-연정훈 부부 첫 동반 CF 촬영 (아시아투데이,2010-10-14)
가전업계 에너지비용 표시 의무화, '에너지절약형 제품 봇물' (아시아투데이,2010-04-19 )
강성애(2002), 「신문 광고 언어의 특성에 대한 연구」,인제대학교 대학원 석사논문


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