![[조직행동론] 인텔의 LDF 도입 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506317-0001.gif)
![[조직행동론] 인텔의 LDF 도입 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506317-0002.gif)
![[조직행동론] 인텔의 LDF 도입 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506317-0003.gif)
![[조직행동론] 인텔의 LDF 도입 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506317-0004.gif)
분야
hwp1. 리더십에 대하여 참가자가 가진 기존 가정에 대한 도전
2. 리더십 자서전을 숙고하여 완성
-일하는 목적, 개인적 가치, 조직에 대한 비전, 남겨주고자 하는 유산
3. 한계돌파 프로젝트와 일상업무에 적용
4. 강력한 교차 기능적 네트워크를 구축
사전세션
LDF란?
LDF : Ledership Development Forum
1. 와우!프로젝트 : 업무목표와 연계되고 타인의 행동을 지도하는 특정 프로젝트.
1
창조
차이를 만드는 프로젝트를 찾으라!
기억에 남을 정도로 프로젝트를 재구성하고 팀과 조직에 duddgid을 주라!
2
이해
지원을 얻기 위해 자신의 비전을 받아들이게 이해시켜라!
원형을 신속히 만들고, 고객의 요구에 따라 프로젝트를 재구성하라. 그들이 수용하게 하라!
3
시행
계획을 개발하고 시행하고, 책임을 다하라. 장애를 기회로 바꾸라.
4
축하 및 진행
프로젝트 기여자들을 인정하라.
팀의 결과물들을 출간하라.
프로젝트를 계속 맡아 할 사람에게 넘겨주라.
2.리더심 행동 계획 : 한쪽의 기획서로 새로운 활동이나 행동을 학습하고, 성찰하고, 실행할 때 이를 점검하고 기록하는 체제.
이름:
와우!프로젝트 내용:
틀에 박힌 과정에 대한 도전
행동 환경조성
사기앙양
공유비전 고취
방법 모델화
3.리더십 자서전 : 자기 성찰 수단
자신의 가치, 리더란 무엇인가, 자신의 존재에 영향을 준 경험, 자신이 관리하는 조직의 비전,
