소개글
[조직설계] 한국전력공사 KEPCO의 조직문화에 대한 자료입니다.
목차
1.Intro
2.About Kepco
3.Issues
4.Kepco Analysis
5.What we are gonna do
본문내용
국내엔 없다
해외는 입찰 방식이기 때문에
경쟁이 심해 리스크가 많으므로
투자수익을 분석하여 접근
- 규모의 경제(인프라 산업)
- 정부의 법적 규제(공공재)
한준호 CEO – 경영이념 1순위
- 인사제도 혁신
- 인사자료 공개
- 청렴도 평가 추가
- 다면평가실시
•윤리 경영 강조 노력
- 공기업 윤리확립을
- 위한 시범사업 협약(2004)
- 부조리 신고 포상제도
이원걸 CEO – 경영이념 핵심
• UN Global Compact 가입
• 미래 전력 확보를 위한 투자
- 글로벌 인재 육성
• 환경 친화적 경영
- 신 재생 에너지 개발
- 대체 에너지 개발 프로젝트
• 사회적 책임 강화
TDR활동 기반 혁신
비용절감의 Cost Center에서 수익창출의 Profit Center로
수익중심의 통합 사업부 재편
- 인사개혁 - 공개경쟁보직제도, 인사드래프트 제도
- 성과연동 연봉제 실시
강한 기업문화 통한 효율성 강조
- ’KEPCO Way’를 통한 성과중심의 혁신적인 문화 변화
- 사내 모습에서도 효율성 추구
- 조직분위기 – 혁신 강조하는 분위기 -> 타이트한 분위기