소개글
[리더십] KIDECO 이용석 CEO의 역량분석에 대한 자료입니다.
목차
서론
1. 선정배경(이유) - 이용석CEO 선정이유, '역량'을 분석 하게 된 이유
2. 이용석 CEO 소개 (약력 + 회사소개)
본론
3. 리더십 역량 분석 - (인터뷰내용, 역량 측정표)
4. 그리드 역량 분석
+ 이용석 CEO의 리더십으로부터 배울 점(장점)
+ 이용석 CEO의 리더십에 대한 개선점(피드백)
결론
5. 개선점
6. 시사점
본문내용
3) 개념적 기술
-개념적 기술은 관념, 착상, 비전, 계획 등과 같은 아이디어와 관련된 능력으로서 조직의 비전을 창안하고 계획을 수립하는데 중심적 역할을 한다.
따라서 리더가 조직의 이러한 큰 그림을 분명히 인식하고, 잘 이해하고 있는지 알아보고자 하였다.
-Q : 회사의 비전과 존재의 목적은 무엇이라고 생각하시나요?
-A : 저희 회사의 비전은 향후 10년 이내에 세계적 수준의 한국 최고의 주방기구 회사가 되는 것입니다.
제 개인적인 회사의 존재목적은 이익창출이지만 사장과 직원들이 공유하고 있는 회사의 존재목적은 즐겁게 일하면서 일에 대한 성취를 하며 안정된 회사가 되는 것입니다.
그리고 현재 저희 회사는 처음 회사 창립 시 설정했던 목표 대비 60% 정도에 달성했다고 봅니다. 회사규모, 매출액, 고객만족 등 여러 가지 면을 고려했을 때 말이죠.
- Q : 그럼 현재 종사하고 계신 분야의 ‘제품 수명주기’ 중 어느 곳에 있다고 생각하십니까?
-A : 현재 성장기에 있다고 봅니다. 한국의 외식산업이 성장기에 있기 때문이죠. 또한 이 분야의 시장 규모가 매년 커지고 있습니다.