![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0001.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0002.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0003.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0004.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0005.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0006.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0007.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0008.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0009.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0010.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0011.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0012.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0013.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0014.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0015.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0016.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0017.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0018.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0019.gif)
![[마케팅전략] 안경 SPA 브랜드 ALO(알로)의 마케팅 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508437-0020.gif)
분야
pptx2.“안경” 은 한국이 제공하는 차별화 된 서비스!
3.브랜드 선정 LOGIC
4.ALO 의 현황
5.SWOT를 통한 자사 분석
6.컨셉 도출
7.사용 할 전략 SWOT 전략
8.안경에 대한 인식
9.어떻게? 2가지 키워드로!
10.안경? SPA?
11.안경의 SPA 브랜드 和
12.컨셉 도출
13.Why Taiwan?
14.대만 ‘트렌디’ 떠오른다 (기사)
15.대만의 산업 분석(porter의 5요소)
16.포터의 5요소 – 잠재 진입자
17.포터의 5요소 – 산업내 경쟁
18.포터의 5요소 – 대체재의 위협
19.포터의 5요소 공급자의 힘 vs 구매자의 힘
20.대만의 안경시장 현황과 추세
21.해외 시장 [대만] 환경분석
22.진출 방법 선정- 진입전략
23.IMC 를 통한 문화적 접근
24.Implementation – PR 예시
연령 및 학력 소득이 비교적 높은 편
가격보다 상품의 건강 및 친환경적인 요소를 우선 고려하는 특성을 보임.
현재, 13~64세의 현지 소비자 중 3명당 1명이 LOHAS족인 것으로 파악.
그 중 45~64세의 중년층 및 여성이 주력 LOHAS 소비자층.
*주요공략 가능 품목
기능성 의류, 친환경 건축 및 설비, 에너지 절약형 가전제품,
대체에너지 사용 교통수단, 천연유기식품 등 건강과 친환경에 부합하는 상품에
‘LOHAS’를 접목하는 것이 마케팅의 수단으로 활용되고 있음.
*Sexy Child Women족 탄생배경
직장 및 결혼·육아 등 다방면에 걸쳐 대중의 인정을
받고 있는 현지 여성 스타들에 대한 동경심
- 25~35세의 여성
경제적으로 독립적인 대만 도회지 엘리트 여성
*특성
- 자신감이 있으며, 긍정적이고 적극적인 생활 태도
처세에 능수능란하면서도 천진한 면도 있음.
자신의 매력에 대해 잘 파악하고 있음.
유행에 민감한 편이나 맹목적으로 유행에 좌지우지되지 않음.
*주관심사
- 화장품을 비롯한 패션·의류·스포츠용품 등의 품목
건강과 몸매 유지에 대한 관심도
