분야
hwpI. 서 론
1. 주제선정 동기
2. 기업소개
3. 화장품 산업의 특성
4. 태평양의 해외진출
II. 본 론
1. 프랑스 향수 ․ 미용 ․ 화장품 시장 동향
2. 태평양의 프랑스 진출
3. 향수 시장으로의 전략 변경
III. 결 론
1. 본문 요약 및 정리
2. (주) 태평양의 향후 글로벌 전략
IV. 참 고 자 료
1. 주제선정 동기
현재 국내의 많은 기업들이 국제화, 세계화 추세에 따라 해외시장으로의 진출이 활발해 지고 있다. 국내시장의 성장성 감소 및 경쟁심화, 혹은 국내시장에서의 성공에 힘입어 새로운 시장 개척의 활로를 찾기 위해 기업들은 해외시장 진출을 하려고 한다. 해외시장 진출은 국내환경과 많이 상이하고 많은 투자자금을 필요로 하기 때문에 그만큼 리스크가 크다. 그렇기에 해외로 진출한 모든 기업들이 성공을 거두기란 쉽지 않은 일이다. 거의 대부분의 기업들이 해외진출에서 고배를 마시고, 사업포기를 한다. 그러나 실패를 딛고 철저한 실패 원인 분석을 바탕으로 전략을 수정하여 재기에 성공하는 기업도 있다. 비교적 평탄한 과정보다는 우여곡절 끝에 성공을 거둔 기업에 관심이 생겨 그러한 기업을 찾던 도중 눈에 들어오는 기업이 있었는데 바로 (주)태평양 이다. 태평양은 국내 화장품 시장의 선두 기업으로서 국내 화장품 시장 점유율 1위를 달리고 있는 기업이다. 태평양은 국내 시장의 성공을 바탕으로 세계적으로 화장품과 향수로 유명한 프랑스로 진출을 하지만 프랑스 시장에 대한 정보부족으로 실패를 하게 된다. 태평양은 이에 굴하지 않고 실패원인을 분석하여 재기에 성공한다. 태평양의 실패원인과 어떠한 전략적 수정으로 재기에 성공했는지에 대해 알아보고자 한다.
