[국제운송론] 한진해운 경영전략과 중국진출

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소개글
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목차
1. 한진해운 회사 개요
2. 주요 경영 성과
3. 선박 보유 현황
4. 한진해운의 경영계획
(1) 경영계획
(2) 기본 전략
(3) 경영 혁신 운동
5. 한진해운의 경영전략

6.중국시장 공략
7. 해운산업의 추진전략 및 과제
본문내용
4. 한진해운의 경영계획
▶경영계획
세계 초일류의 물류, 정보화 기업으로 거듭
세계 5위권의 초일류 해운기업으로 도약
2005년 240여척의 선대를 운영하면서 100억달러의 매출액을 달성한다는 목표설정
▶기본전략
종합 물류 서비스 체제 강화
선박 장비의 첨단화 및 공급 능력 확충
Global Network 구축
국내외 물류 거점 확대
▶경영혁신운동
MEGA 2000 운동

5. 한진해운의 경영전략
▶지식경영 시스템 구축
▶선사간의 제휴를 통해 선대의 증강, 운항 효율성의 증대
▶새로운 항로 개발 및 내륙 운송체계 합리화.Global Service를 제공
▶인재양성 위한 그램운영
▶ 고객을 철저히 관리
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