![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0001.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0002.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0003.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0004.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0005.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0006.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0007.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0008.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0009.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0010.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0011.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0012.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0013.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0014.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0015.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0016.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0017.gif)
![[국제경영학] 웅진코웨이 vs 청소나이스 글로벌 기업사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519167-0018.gif)
분야
hwpⅠ. 서론
1. 기업선정동기
2. 본국중심주의 vs 현지중심주의
3. 정수기 업체의 Top2
Ⅱ. 본론
1. 기업 특징 비교
1) 특허 및 기술 중심 - 청호나이스
2) 후원, 봉사단, 대외 활동 중심 - 웅진코웨이
3) 기업 스타일 비교 - 정적인 기업 청호, 동적인 기업 웅진
2. 두 기업의 해외진출
1) 글로벌 기업 정의
2) 해외 시장 진출 - 청호나이스
3) 해외 시장 진출 - 웅진코웨이
4) 두 기업의 해외 진출 비교
Ⅲ. 결론
1. 두 기업이 나아가야 할 길
2. Today (8조) 견해
1) 글로벌 기업의 중요성
2) 국제 경영학 수업의 중요성
Ⅳ. 참고문헌
2. 두 기업의 해외진출 현황
1) 글로벌 기업 정의
흔히 글로벌 기업이 다국적 기업과 비슷한 것이라고 생각하는데 둘은 비슷하기는 하나 차이점이 확실히 있는 개념이다. ‘다국적기업’은 '본사'와 '해외 지사'의 개념이 분명히 존재하는 개념이다. 다국적 기업은 '모국에 상존하고 있는 본사'가 '다수의 해외 지사'를 두고 전 세계를 상대로 기업 활동을 하고 있는 거대기업을 일컫는 말이다. 예를 들어 ‘코카콜라’가 적절한 사례에 들겠다.
반면에 '글로벌 기업'은 '모기업이 태동했던 본국의 개념'이 사라진 다국적 기업이라고 보면 된다. 국적이 중요한 것이 아니라 세계의 나라각각에서 그 나라의 제도와 문화에 맞게 토착화하여 이윤을 내는 것이다. 예를 들어 예전에 모기업의 총수가 '우리 그룹은 우연히 본사가 서울에 있는 글로벌 기업이다'라고 얘기한 적이 있다. 기업 활동에 필요한 가장 최선의 기능이나 원료를 확보하기 위해서 세계 어느 곳에서든지 기업 활동을 하겠다는 것이며, 모기업의 국가의 기준으로 영업을 해나가는 것이 아니라 국적에 상관없이 성장할 수 있는 토대를 구축하여 영업활동을 할 수 있는 기업을 말한다. 로마에서는 로마법을 따라야 한다는 것처럼, 진정한 글로벌기업이란, 영업활동을 하고 있는 나라 그 자체에 특화되어 영업활동을 하는 기업을 말한다.
2) 해외 시장 진출 - 청호나이스
글로벌경영 (글로벌경쟁시대의 국제경영), 박영사
웅진코웨이 홈페이지 http://www.coway.co.kr/
청호나이스 홈페이지 http://www.chungho.co.kr/
구글 www.google.co.kr/
경제투데이, 중앙일보, 조선일보, 한국경제신문 등
