[국제경영전략]비용우위 전략 및 차별화전략

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레포트 > 경제경영계열
2011.07.19
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소개글

[국제경영전략]비용우위 전략 및 차별화전략에 대한 자료입니다.

목 차

제 1장 개요

제 2장 비용우위 전략 사례(이마트)

1. 기업소개
2. 현 매출현황 및 매장소개
3. 경쟁사 분석(외국계유통기업)
4. 이마트의 비용우위 전략

제 3장 차별화우위 전략 사례(비타500)

1. 기업소개
2. 제품소개 및 현 매출현황
3. 경쟁사 분석 (동아제약 박카스
4. 광동제약의 ‘비타500’의 차별화전략

제 4장 결론 및 시사점

본문내용

본 글에서는 제1장 개요, 제2장 이마트의 비용우위 전략의 사례, 제3장 광동제약의 ‘비타500’의 차별화 전략 그리고 제4장 결론 및 시사점으로 구성되어 있다.
본 글의 주요내용은 기업 이마트의 비용우위 전략의 사례와 광동제약의 비타500의 차별화전략의 사례를 제시하고 위의 기업들에 대한 전반적인 소개, 그리고 현 기업들의 매출상황과 매장 및 제품의 소개와 위의 기업들과 경쟁하고 있는 경쟁사 분석과 경쟁에서 살아남기 위하여 이마트의 비용우위 전략의 소개와 광동제약의 비타500의 차별화 전략을 소개하고 앞으로 위의 기업들의 전략이 갖는 의의를 설명하고 나아가야할 방향에 대하여 소개하겠다.
위의 목차에 대하여 간단히 서술하자면 먼저 이마트의 비용우위 전략의 사례에서는 이마트의 소개에서는 이마트가 탄생하게 된 배경과 그 발전상황, 그리고 현재 이마트의 매출현황과 전국적으로 퍼져있는 매장과 해외시장의 진출에 대하여 언급할 것이다. 그리고 왜 이마트가 급성장 하게 되었는지에 대한 이마트의 기본적인 경영전략에 대하여 알아 볼 것이다. 그리하여 이마트가 가장 급성장하게 된 주된 이유 중의 하나인 국내에의 외국유통업체들의 진출에 따른 선진화된 전략과 장점을 이마트가 유통시장개방이 후에 외국의 막대한 외국계유통기업과의 경쟁에서 어떻게 극복하게 되었는지에 대하여 살펴볼 것이다. 특히 이마트가 국내유통시장에서 강자로 자리 잡을 수 있는 가장 큰 전략중의 하나인 비용우위 전략에 대하여 자세히 살펴볼 것이다.

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