![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0001.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0002.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0003.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0004.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0005.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0006.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0007.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0008.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0009.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0010.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0011.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0012.gif)
![[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/530/529973-0013.gif)
분야
hwp서론
Ⅱ
본론
1.
성과평가
2.
임금분석
3.
복리후생
Ⅲ
결론 및 의견
1) 직책구성
두산중공업의 직책은 사무 관리직의 경우에는 사원-대리-과장-차장-상무-전무-부사장-사장-부회장-회장의 순으로 구성되어 있다. 각 직책별 임금은 연봉제의 경우 초기에 시작은 같으나 평가가 좋으면 나중에 누적이 되어 입사동기 혹은 직급이 같더라도 몇 년 후에 차이가 많이 나는 것으로 조사되었다. 대부분의 기업이 그렇지만 두산중공업의 경우도 신입사원으로 입사할 때 서약서에 개인의 연봉은 누설방지 서약을 하므로 아무도 알 수 없다. 회사 내에서는 제일 친한 입사동기도 서로 예의상 물어보지 않는다고 한다.
2) 임금의 지급
임금은 기본급과 각종 수당 그리고 성과급의 합으로 계산된다. 수당의 경우 연장근로를 대표적으로 생각해 볼 수 있다. 사무 관리직(대졸직)의 경우에는 연장근로를 따지지 않고 연봉제를 적용하고 있다. 즉, 연장근로, 야간근무, 늦은 퇴근, 토·일요일 근무 등을 인정하지 않는다.
성과급은 매년 초에 지급한다. 일반적으로 목표대비(수주나 매출 등)를 이룬 성과를 기준으로 연봉의 5%~20%까지 직책 및 실적에 따라 차등지급한다. 사업본부, 직책, 사람마다 모
