A&F 아베크롬비 경영전략

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소개글
A&F 아베크롬비 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
1.Macroeconomic analysis
2.Industry analysis
3.Company analysis_A&F
4.Competitor analysis_Aeropostale, GAP, American Eagle
5.Recommendations
본문내용
Focused on mainly on operational issues
Re-investing in its stores
Broadening its merchandising and design groups

The company’s determination to keep prices high

Global sourcing strategy
Vendors in 37 countries from 258 factories and suppliers
No single supplier accounted for more than 5% of company purchases

Solely positioned in the clothing sector with relatively wide range of casual clothing

Targeted towards higher-end of the market

Recent expansion will make it stronger in the future

Key for the company
- Rearranging its customers

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