[유학과 리더십] 김만덕과 김장훈의 나눔의 리더십

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레포트 > 사회계열
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소개글

[유학과 리더십] 김만덕과 김장훈의 나눔의 리더십에 대한 자료입니다.

< 목차 >
Ⅰ. 서론
1.문제 제기
2.훌륭한 리더란 무엇인가
Ⅱ. 나눔의 리더십
1. 노블리스 오블리주
2. 나눔이란 무엇인가?
Ⅲ. 나눔의 리더십의 실천
1.김만덕의 나눔의 정신
가) 일생
나) 업적
2.김장훈의 나눔의 정신
가) 일생
나) 업적
3. 김만덕과 김장훈의 나눔의 공통점
가) 투자가 아닌 나눔
나) 주변에 대한 이해, 그리고 변화
Ⅳ. 나눔의 리더십 실천 방법
1. 나눔의 실천
2. 나눔의 한계
Ⅴ. 참고자료

본문내용

Ⅱ. 나눔의 리더십
1. 노블리스 오블리주의 실천
리더는 자신의 분야에 대한 전문적인 지식과 능력은 필수로, 의사소통의 기술이나 혁신의 자세도 가질 것을 요구받는다. 이에 더불어 좋은 리더가 되기 위해선 구성원들을 자발적으로 행동하게 만들어야한다. 구성원들을 변화시키기 위해선 먼저 구성원들이 그 리더를 진심으로 따라야 한다. 그 리더를 진심으로 따르기 위해선 그 리더를 리더로서 인정해야 한다. 그렇다면 리더로 인정받는 리더는 어떤 리더인가? 노블리스 오블리주는 프랑스어로 “귀족성은 의무를 갖는다.”라는 뜻으로, 이는 귀족층의 의무이자 권리인 국가에 대한 여러 가지 의무를 법에 명시한 로마에 그 기원이 있다고 알려져 있다. 오늘날엔 “부, 권력, 명예에 따르는 책임”, 즉 사람들이 리더에게 기대하는 것을 뜻하는 말로 주로 쓰인다. 사람들은 기대하는 리더의 모습을 보여주는 리더를 인정한다. 즉, 노블리스 오블리주의 실천에 앞장서는 리더는 사람들로부터 존경을 받게 되고, 그들을 변화시키며 나아가 집단과 사회를 변화시키는 진정한 리더인 것이다.

2. 나눔의 정신
오늘날 실천할 수 있는 노블리스 오블리주의 기본은 나눔의 정신에서 찾을 수 있다. 나눔의 정신은 서번트 리더쉽에서 강조되는 배려, 공감, 치유와도 깊은 연관이 있으며, 김만덕의 생애의 말년에 태어난 실학자 심대윤은 공자의 “군자유어의, 소인유어리” 라는 말을 소인은 리를 알 뿐이지만 군자는 리를 알면서도 의를 취하는 사람이라고 해석하며, 군자는 명과 리를 동시에 얻으면서도 그 리를 사람들과 나누는 사람이라고 할 정도로 나눔은 진정한 리더가 갖

참고문헌

Ⅴ. 참고자료
- 조선왕조실록
- 시대를 뛰어넘은 조선 파워레이디 9인의 이야기, 임해리, 가람기획, 2007
- 꽃으로 피기보다 새가 되어 날아가리, 정창권, 푸른숲, 2006
- 의녀 김만덕 활약상 자료조사 연구보고서, 김은석 외 3, 제주도, 2004
- 21세기 제주 사회와 여성, 제주국제협의회 등 공편, 오름, 2005
- 무릎팍도사, MBC, 2007년 10월 4일 방송

#리더십 #김장훈 #김만덕 #유학

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