분야
hwp(1) 레포트를 시작하면서
(2) 기업문화의 정의
2. 한국기업 기업문화의 현 위치
3. 기업문화의 현황 및 분석
(1) 삼성의 기업문화
1) 삼성의 기업문화 현황
2) 삼성의 기업문화 현황에 대한 분석
(2) 삼성의 조직문화
(3) LG CNS의 기업문화
1) LG CNS의 기업문화 현황
2) LG CNS의 기업문화 현황에 대한 분석
(4) 쌍용그룹의 대기업병 타파
1) 쌍용그룹의 좀비증후군
4. 한국기업이 나아가야 할 방향
(1) 조직구성원들의 공유가치
(2) 기업과 직원이 공감할수 있는 문화
(3) 투명, 윤리경영으로 인한 종업원 의식구조 전환
(4) 핵심가치 공유를 통한 바람직한 기업문화 형성
5. 결 론
기업문화(Corporate Culture)란 '조직구성원들의 공유된 가치, 신념체계, 행동규범과 방식'을 의미하는 것으로 다른 조직과 구별되는 그 조직의 고유한 것을 말한다. 우리가 삼성그룹에서 근무하고 있는 사람을 몇 사람 만나본다면 우리는 그들에게서 공통적이면서도 보통의 직장인들과 차이가 있는 어떤 것을 느낄 수 있다. 그것은 복장이나 말, 또는 표정에서 드러나기도 하고 일을 처리하는 원칙, 우선순위(가치)에서 드러나기도 한다. 이렇듯 사람들을 다른 직장인들과 구분시켜 주는 그것이 바로 기업문화이다.
한국기업에서도 창업과 동시에 경영이념, 사훈 등을 만들었다. 바로 경영 의사결정과 행위의 기준을 제시해주는 것으로 이로부터 문화가 전개되기 때문에 이를 제정하는 것은 매우 중요한 작업이다. 그러나 삼성, LG, 현대 등 일부 기업을 제외하면 거의 모든 기업에서 경영이념은 생활화되지 못하였다. 경영이념은 무언가 그럴듯 해보이는 회사가 되기 위한 방편으로 만들어졌고 액자에 담겨 사장실 벽에 걸렸을 뿐이였다. 이 결과 한국기업에서 흔히 발견되는 문화는 경영이념이나 사훈에 제시된 것과는 많은 차이가 있다.
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