![[인사관리] SWA와 유한킴벌리 고성과 요인-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537314-0001.gif)
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![[인사관리] SWA와 유한킴벌리 고성과 요인-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537314-0020.gif)
분야
pptx고성과 조직의 개념
기업소개
Ⅱ. 본론
SWA의 인사관행
SWA의 성공전략
SWA의 고성과 요소
YK의 인사관행
YK의 성공전략
YK의 고성과요소
SWA와 YK의 비교분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 토의
Ⅴ. 질문
• 구성원들이 그들의 일터를 집처럼 여기고, 상사와 경영진을 신뢰하고, 일에 자부심을 느끼며, 동료 간에 생산성 극대화를 위한 재미를 느끼게 함.
• 유머와 인간 존중을 통해 경계를 허물고, 수직적 사고에서 벗어나도록 함으로써 조직의 창조성을 극대화 시킴.
• 팀이나 부서별 집단 보상에 중점
• 임원들의 보수를 상대적으로 낮추어 일반 직원들과 같이 대우
• 연공급을 채택
• 조종사와 승무원들의 보수가 운항 횟수에 따라 지급
1970년 제1공장(군포) 준공 1970년 03월 유한킴벌리 회사 설립
1971년 국내 최초 크리넥스 미용티슈 출시
1980년 제2공장(김천) 준공
1982년 부직포공장 준공
1983년 국내 최초 하기스 팬티형 아기기저귀 출시
1984년 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
1994년 제3공장(대전) 준공
2003년 유한킴벌리 행동규범 발간
2006년 유한킴벌리 지속가능성보고서 창간
유한 창립 80주년 기념식 개최
2010년 유한킴벌리 화장지, 생리대, ‘2010 한국산업의 고객만족도’ 분야별 1위인증 (KMAC)
유한킴벌리 ‘2010 로하스경영대상’ 대상 선정(환경재단)
• 4조교대제는 인력고용과 감원예방을 가지고 옴.
• 유휴인력이 발생할 경우 인력 재배치를 통해 남은 인력을 소화함.
• 인원 재배치가 정리해고의 방편이아니라 생산의 효율성을 높이기 위한 방법으로 사용됨.
-케빈 프라이버그 ; 재키 프라이버그 [공]지음 ; 이종인 옮김. (2008). 너츠! 사우스웨스트 효과를 기억하라
-찰스 오레일리 ; 제프리 페퍼 [공]지음 ; 김병두 옮김. (2008). 숨겨진 힘 : 사람
- 사우스 웨스트 공식 홈페이지 http://www.southwest.com
-김현정, 김영생, & 장영철. (2009). 유한 킴벌리의 지속적인 변화와 혁신. 창조와 혁신, 2(1), 227-263.
-산업연구원 - 고용 있는 성장을 위한 혁신패러다임의 확산 필요-유한킴벌리의 경영혁신 사례와 시사점
-유한정신의 구성 : 高承禧. (2003). 유한킴벌리의 창업정신과 기업문화. 企業倫理硏究, 7(-), 1-55.
메디컬투데이 - 2010.11.08. - 화장지·우유 등 생필품 가격안정화 추진 http://www.mdtoday.co.kr/mdtoday/index.html?no=143817
이투데이 - 2011-04-15 - 유아용품 시장 1위 http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=0701&idxno=428227
이투데이 - 2011-01-18 - YK 해외성공 http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=0701&idxno=397780
김영두 교수님 수업자료. 제4부 15장 전략적 인사관리와 고성과조직론.ppt
