[경영학] 톰피터스의 `미래를 경영하라` 도서요약

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소개글
[경영학] 톰피터스의 `미래를 경영하라` 도서요약에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 새로운 비즈니스, 새로운 배경
1. ‘세상을 재창조하라’ : 모든것이 뒤죽박죽이다.
2. Control+Alt+Delete= ‘파괴’
Ⅱ. 새로운 비즈니스, 새로운 기술
1. ‘화이트칼라의 비극
2. ‘유비쿼터스 혁명’
Ⅲ. 새로운 비즈니스, 새로운 가치
1. ‘전문 서비스 회사로의 전환’
2. ‘서비스가 아닌 솔루션을 제공하라’
3. 부서간 벽이 사라진 세계로의 초대: 50가지 해법
Ⅳ. 새로운 비즈니스, 새로운 브랜드
1. ‘경험’을 제공하라
2. ‘드림비즈니스’
3 ‘디자인 : 새로운 기업의 영혼’
4 디자인의 막강한 지원사격: 아름다운 시스템
5. ‘브랜딩’
Ⅴ. 새로운 비즈니스, 새로운 시장
1. ‘여성의 포효’
2. 황금알을 낳는 베이비붐 시대
Ⅵ. 새로운 비즈니스, 새로운 일
1. 멋진일: 와우프로젝트
2. 한계는 없다: 약자를 위한 와우프로젝트
3. 보스의 일: 영웅, 증거, 이야기
4. 와우프로젝트의 열매: 세일즈 전략25
Ⅶ. 새로운 비즈니스, 새로운 사람들
1. ‘개인을 재창조하라’
2. ‘인재 법칙’
3. 여성이 지배한다!
4. 창조와 자립의 시대에 맞는 교육
Ⅸ. ‘초우량 기업’
괴팍한 생각: 고부가가치의 원천
초우량 기업의 조건을 찾아서: 3세대의 성적표
단절시대의 초일류: 리더십 50

본문내용
디자인: 새로운 기업의 영혼
안에 영혼이 있어: 스티브잡스 "사람들은 대부분 디자인을 겉포장쯤으로 생각한다. 하지만 이는 디자인의 진정한 의미와 거리가 멀다. 디자인은 인간이 만든 창조물의 중심에 있는 영혼이다.“
디자인에 관한 잘못된 속설1. 서비스가 아니라 만질 수 있는 물건을 생각한다.
디자인에 관한 잘못된 속설2. 단순히 물건이 아니라 아주비싼 물건을 판다.



디자인의 막강한 지원사격, 아름다운 시스템
조직재창조라는 현실앞에서 우리는 '미'라는 단어와 개념을 받아들이고, 제품디자인뿐 아니라 프로세스 디자인의 중심에 미를 놓아야 한다.

미美, 냅킨: 허브 캘러허와 롤린 킹 - 냅킨의 삼각형 세모서리 ->사우스웨스트 탄생

비만경고: 시스템하면 바로 떠오르는 것은 수북하게 쌓여있는, 한마디로 뚱뚱한 서류철 -> 변화와 민첩함의 최대의 적
문제의 전략적 중요성을 인식하고 그 해결에 총력을 기울일 때 변화, 더나아가 혁명이 가능하다. 시스템 문제에 대한 최상의 해결책은 '디자인', 쉽게말해 '미'라고 나는 굳게 믿는다.

'시스템을 개발하는 동시에 미워하라. 시스템을 만드는 동시에 파괴하라' 이것이 시스템을 다루는 비결이다.
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