[조직구조론] 신세계I&C 조직구조 전략 보고서

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소개글
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목차
목차

기업개요

환경분석

조직분석
-As-Is
-To-Be


해결책 및 개선방안
-Hot Spot

본문내용

1) 조직구조 분석의 틀
환경 분석 ⇒조직구조 분석, 프로세스 분석 ⇒ 통합분석

- 이 과정을 각 조직 단계별로 적용하여 분석.( 조직 전체 ⇒ 사업부 )
·사업에 따라 종업원들을 부서화 하는 사업별 부서화 방법으로 사업부를 나눔
·수평적 내부 네트워크 구조의 사업별 조직구조(사업부제), 그의 하부구조는 수평적 조정팀 의 조직구조유형의 혼합 구조

·내부과정 접근법 -7가지 측정 지표
1. 강한 팀 기업문화와 긍정적인 분위기
2. 팀 정신, 집단의 충성심, 팀워크
3. 종업원과 경영진간의 신뢰 및 의사소통
4. 정보가 어디 있든지 간에 정보 원천과 가장 가까운 곳에서 의사결정
5. 왜곡 없는 수평적, 수직적 의사소통, 관련자료와 느낌에 대한 공유
6. 부하직원을 계발하고 효과적인 작업집단을 만들 수 있도록 성장 및 성과 보상
7. 상호작용을 통한 갈등 및 이해관례 해결

2) 신세계 아이앤씨에 적용
(1) 지원담당 부서
① 과업환경 분석



참고문헌
< 참조문헌 >

- “한국SI사업형태 및 실태분석 , 한국SI연구조합 , “‘위기극복 나선 SI업계” 전자신문, 온기홍
- SERI - SI사업발전을 위한 비즈니스 모델, SI산업 발전 협의회
- 신세계 아이앤씨 회사현황, 신세계 아이앤씨 지원담당
- 신세계 아이앤씨 홈페이지 www.sinc.co.kr
- 한국 시스템 통합 사용자 편람
- SERI 북 리뷰 – 핫스팟(린다 그래튼 지음), 김은환 수석연구원 (삼성경제연구소), SERI 홈페이지
- 조직행동론 11th Edition(Hellrigel & Slocum 저)
- 조직이론과 설계 9th Edition(Richard L. Daft 저)
- 삼성경제연구소(SERI) 보고서
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