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* 제약이론의 생성과 발전, 제약이론이념
Ⅰ. 제약이론의 생성과 발전
1. 제약이론의 발단 - 최적생산기술(OPT)의 개발
2. 제약이론의 등장
3. 사고과정
4. 프로젝트 관리로의 확장
Ⅱ. 제약이론의 이념
1. 제약이론의 기본이념
2. 제약이론의 운용원칙
3. DBP 일정계획
제약이론의 생성과 발전과정을 간략히 살펴보면 다음과 같이 요약할 수 있다.
(1) 제약이론의 발단 - 최적생산기술(OPT)의 개발 : 이스라엘의 물리학자였
던 골드렛(E. Golatt)박사는 1970년대에 공장경영에 대한 자문을 하면서 생산
시스템의 개선에 대해 많은 연구를 하였다. 그는 자신이 사용해왔던 생산일정계
획 기법을 최적생산기술(Optimized Production Technology: OPT)이 라는 소프트
웨어 패키지로 개발하였다. 1980년 초에 수십 개의 회사에서 이 기법을 적용하여
빠른 생산성 향상, 월가 절감, 재고 감소 및 남기 준수율 향상을 가져왔다.
(2) 제약이론의 등장 : OPT 의 우수성에 대해 확신을 가지고 있었던 골드렛
박사는 OPT 소프트웨어의 판매 증진을 위한 일환으로 자신의 일정계획 기법을
...이하 생략(미리보기 참조)
