[인사관리] 합숙면접 사례조사기업

 1  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-1
 2  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-2
 3  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-3
 4  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-4
 5  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-5
 6  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-6
 7  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-7
 8  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-8
 9  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-9
 10  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-10
 11  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-11
 12  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-12
 13  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-13
 14  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-14
 15  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-15
 16  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-16
 17  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-17
 18  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-18
 19  [인사관리] 합숙면접 사례조사기업-19
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[인사관리] 합숙면접 사례조사기업에 대한 자료입니다.
목차
목 차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업소개
① SK텔레콤

② IBK기업은행

2. 선정기업 합숙면접 프로세스
① SK텔레콤의 합숙면접 프로세스

- 합숙면접 각 과정별 세부사항

② IBK기업은행의 합숙면접 프로세스

- 합숙면접 각 과정별 세부사항

3. 선정기업의 합숙면접 실시 이유
① SK텔레콤의 합숙면접 실시 이유

② IBK기업은행의 합숙면접 실시 이유

4. 합숙면접의 한계
① 현장에서 필요한 능력과 면접장에서 평가하는 능력과의 괴리

② 시간과 비용이 많이 든다

③ 다른 합숙면접 시행 기업들과 유사한 프로그램

④ 전문성보다 사회성, 인성에 치중된 평가

⑤ 내성적인 사람과 능력이 부족한 사람을 구분하기 어렵다

⑥ 면접 그 자체의 한계

5. 합숙면접에 대한 대학생의 인식

6. 채용담당자가 말하는 합숙면접 필승전략 TIP!
- IBK기업은행 인사부 채용담당 김은용 과장과의 인터뷰 바탕으로

① 본인의 포지셔닝을 잘하는 사람이 유리하다

② 학생다운 복장을 갖춰라

③ 사회성은 가장 중요한 평가 항목

④ 억지로 포장하려고 하지 마라

7. 합숙면접의 향후 전망
① 합숙면접의 진화

② 합숙면접이 다른 기업들에게도 확대될 것인가

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료


본문내용
② 시간과 비용이 많이 든다
보통 한번 합숙면접을 진행할 경우 이삼백명 정도의 인원이 참여한다. 이들의 숙식비와 프로그램 진행비, 교통비는 모두 회사 측이 부담한다. 회사 내 대규모 교육시설이 부족할 경우에는 장소 대관을 위해 추가적인 비용이 발생한다. 따라서 대규모 기업이 아닌 경우 합숙면접을 시행하기가 쉽지 않다. 그리고 합숙면접은 보통 면접과 달리 1박2일, 2박3일 동안 평가가 이루어지기 때문에 다른 채용과정보다 시간이 많이 걸린다. 요즘 채용의 트렌드는 채용에 인사부 직원만 참여하기보다 현장직원, 현장 라인 매니저도 참여하는 것이다. 정교한 채용프로세스를 위해 합숙면접에 이들이 참여할 경우 회사 측에서 부담하는 시간과 비용은 더욱 커지게 된다.

③ 다른 합숙면접 시행 기업들과 유사한 프로그램
합숙면접 시행기업들은 개별과제, 집단과제, 집단토론과제 등 합숙면접 프로그램이 유사한 경우가 많다. 유명 기업인 안철수연구소의 채용프로그램 ‘A-캠프’의 경우, 구직자들이 채용부서 팀장과 함께 1박2일을 보내며 토론식 문제해결, 글로벌 커뮤니케이션 프로그램 등에 참여함으로써 기업문화를 직간접 체험하게 만든다. 하지만 안철수연구소의 합숙면접도 다른 기업과 차별화된 프로그램을 찾기는 어렵다. 물론 개별 기업이 속한 산업군에 따라 타 기업과는 다른 프로세스와 평가방법이 활용될 수 있지만, 인사부서가 거시적인 정치․사회․경제동향이나 글로벌 트렌드 등에 따라 프로그램을 구성하는 경우가 많아서 타 기업의 합숙면접과 유사한 절차가 진행되는 것이 현실이다. 프로그램이 유사해질 경우 지원자들은 그만큼 채용과정에 대해 특화된 많은 훈련을 할 수 있고, 기업이 지원자의 특성을 있는 그대로 파악할 수 있는 기회는 그만큼 줄어든다.

④ 전문성보다 사회성, 인성에 치중된 평가
우리나라 기업들은 서구 기업들과는 달리 직무에 필요한 역량 중심으로 사
참고문헌
Ⅳ. 참고자료
청춘을 응원하는 SK 행복이야기, SK채용 공식블로그
다큐멘터리 3일, KBS, 2007.06.21
‘24시간 인간성’을 본다 - 합숙면접, 중앙일보, 장종훈
외시, 합숙면접 통해 35명 최종합격, 국민일보, 박재관

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.