분야
ppt◇ 서론
Ⅰ. 패러독스경영의 이해
패러독스경영의 개념
기존의 경영방법
◇ 본론
Ⅱ. 패러독스경영의 방법
시차에 따른 패러독스경영(Temporal Paradox Management)
부문에 따른 패러독스경영(Departmental Paradox Management)
프로세스에 따른 패러독스경영(Process Paradox Management)
인지적 패러독스경영(Cognitive Paradox Management)
Ⅲ. 패러독스경영의 사례
Ⅳ. 교재 내 질의응답
◇ 결론
패러독스의 패러다임
`친환경적’
`범세계적 기업운동’
`사회적 책임’
패러독스 경영이란 전혀 공존할 것 같지 않은 요소들을 적절히 조합시켜서 경영
양 측면의 중요성과 필요성을 인식
장기적인 기업 경영의 균형이 지속적으로 유지
경영 부문만 아니라 인간 실생활에서도
시사하는 의미 `중용`
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