성과주의 보상체계에 대하여
분야
hwpⅡ. 성과주의 보상체계
Ⅲ. 우리나라 성과주의 HRM 도입현황과 문제점
Ⅳ. 성과주의 보상체계 성공요건
Ⅴ. 마치며
1. 가치창출 위한 전략적 보상체계 방향
1) 사업의 핵심역량 강화하는 보상제도
2) 구성원의 동기유발 가능케하여 자발적 몰입유도하는 보상제도
3) 통합적 관심으로 접근
4) 성과와 보상 연계 강화하는 보상제도
2. 평가제도 재정비
전략적 성과관리 시스템(평가의 타당성, 신뢰성 제고)을 구축하고, 성과 측정을 위한 투입-산출 프로세스 평가가 필요하다.
3. 직무, 직급체계 정비
구성원 직급, 직위 상승이라는 신분적 상승에서 성과에 따른 보상으로의 변화를 꾀하고, 각 구성원의 스킬, 능력, 조직 공헌도에 따른 보상이 이루어지도록 하여야
