소개글
의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 의사결정의 개요
Ⅱ. 개인 및 집단적 의사결정이론
Ⅲ. 집단의사결정
본문내용
3. 의사결정의 과정
1) 문제의 인식 및 진단
의사결정을 해야 할 문제를 감지하고, 원인을 분석하여야 한다. 즉 사안에 대한 명확히 정의 및 정확한 조기인식이 중요하다.
2) 대안의 개발
관련정보를 충분히 수집하고, 여러 대체안을 탐색, 조직화하여야 한다. 이를 위해 우선 다양한 정보원천 확보가 중요하다고 할 수 있다.
3) 대안의 평가와 선택
대안의 평가와 선택은 구체적 판단기준으로 이루어져야 한다.
4) 선택된 대안의 실행
일단 검토 완료되어 선택된 대안은 신속하게 처리한다.
5) 실행 후 검토
실행 완료 후에는 반드시 그러한 의사결정이 목적달성을 했는지 여부를 평가하고, 차기의 의사결정과정에 피드백 해 주어야 한다. 따라서 실행 완료 후 종합적으로 반성하여, 의사결정 후 갈등 상황, 향후 대비 결정의
하고 싶은 말
의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구