분야
pptxBSC란 무엇인가?
BSC의 관점
BSC의 기대효과
2. 본론 : B S C 의 활용 사례 분석
KT 기업소개
BSC 도입배경
BSC 적용 및 활용
BSC 도입 성과
3. 결론 : B S C 의 전망
향후 발전 과제
니스 스쿨’이 공동 개발
현재 미국과 유럽의 많은 기업들이 도입한 무형자산 평가시스템
이것은 과거성과에 대한 재무적인 측정지표를 통해서 미래성과를 창출하는 측정지표
재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 4분야로 구분하여 기업별 특성에 맞는 지표 선정
하고 각 지표 별 가중치를 적용하여 산출
K T – BSC 프로젝트 목표
제도적 측면
전사 및 부서별 경영전략을 측정 가능한 지표로 구체화
목표 대비 실적 모니터링 주기의 단축
성과중심의 기업문화로 변화
정보시스템 측면
재무ERP, ABC, ICIS, 물류 ERP 등 기간 시스템을 개편
시스템의 정확성, 적시성, 적합성 제고를 도모
변화관리 측면
경영진 및 관리자의 적극적인 관심과 참여를 유도
전략과 계획을 체계적, 계량적으로 관리하는 업무 관행의
유도
정보통신종합기업으로서 성공적인 변신
Megapass 3년 안에 500만 가입자 확보
세계제일의 초고속 인터넷 서비스 사업자
초고속등 각종 어플리케이션 서비스의 매출증대에
따른 사업구조 전환
3년 동안 CVA 향상
