[경영전략론] 셀트리온 전략경영

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소개글
[경영전략론] 셀트리온 전략경영에 대한 자료입니다.
목차
목 차
셀트리온의 바이오 사업 성공 전략

1. 회사소개
𐍎 셀트리온
𐍎 의약품 용어 정의

2. 바이오 의약품 산업 동향
𐍎 글로벌 합성의약품 및 바이오 의약품 매출 비중 동향
𐍎 의약품 시장의 변화

𐍎 바이오 의약품 시장의 화두 : 바이오 시밀러
𐍎 초대형 제약사 간 M&A 현황
3. 경쟁자 분석
𐍎 국내 바이오 시밀러 지향 기업
𐍎 해외 바이오 시밀러 지향 기업
4. 셀트리온 경영실적

5. 핵심 이슈 : 특허만료에 따른 바이오 시밀러 시장 선점 전략

𐍎 유통망

𐍎 앞으로의 방향 : 신약 개발

6. 결론


본문내용
또한 매출 상위 100개 품목에서 바이오의약품이 차지하는 비중은 지난 2000년 11%에서 2008년에는 28%, 오는 2014년에는 50%로 급증할 것으로 전망.
☞ 향후 글로벌 의약품시장을 주도할 새로운 성장 동력으로 확실히 자리 잡고 있음


𐍎 의약품 시장의 변화
❍ 바이오 의약품을 이용한 ‘표적치료’ 라는 새로운 접근방식
- 바이오 의약품은 살아 있는 세포를 이용한 약
- 인체 특정 부위에서만 반응하는 점이 최대 장점
- 합성 항암제 사용 ☞ 암세포 사멸 + 머리가 빠지는 부작용
- 바이오 의약품 사용은 부작용을 최소화

❍ 바이오 의약품의 최대 단점
- 합성의약품 대비 10배 ~ 100배 정도 비싼 경향
- 바이오 의약품의 가격을 대폭 낮출 수 있는 바이오 시밀러가 주목 받음

❍ 바이오 시밀러
- 장점 : 오리지널 약에 비해 40%이상의 약값 절감,
개발비용 1/10, 개발기간 절반

☞ 현재 시장을 주도하고 있는 합성 의약품의 시대가 유전공학을 이용한 바이오 의 약품의 시대로 바뀔 것이라는 전망이 우세


𐍎 바이오 의약품 시장의 화두 : 바이오 시밀러
❍ 특허가 만료되면 복제 의약품 판매가 가능
❍ 그 동안 독점적으로 판매되어온 바이오 의약품이 2012년을 기점으로 특허 만료가
본격적으로 시작
☞ 바이오 복제 의약품이 점점 더 주목 받게 됨