[광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석

 1  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-1
 2  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-2
 3  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-3
 4  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-4
 5  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-5
 6  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-6
 7  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-7
 8  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-8
 9  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-9
 10  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-10
 11  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-11
 12  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-12
 13  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-13
 14  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-14
 15  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-15
 16  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-16
 17  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-17
 18  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-18
 19  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-19
 20  [광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[광고관리] 대림 e-편한세상 촉진,광고 전략분석에 대한 자료입니다.
목차
목차
서론


1. 기업소개(선정이유)
2. 해당산업 업계분석
3. 해당기업분석-경쟁전략, SWOT분석
4. 브랜드 컨셉 브랜드 구성요소


본론

1. 소비자 분석
2. 해당업계 및 경쟁사의 촉진/광고 전략분석
e-편한세상 vs 레미안vs 푸르지오
3. e-편한세상의 캠페인 전략
4. 광고의 전략적 분석


결론

1. 광고에 따른 촉진전략
2. 장단기 촉진광고 목표정립
3. 향후 촉진, 제안 점
4. 프로젝트 후기
본문내용
본론
1. 소비자 분석 (인구 통계학적 특성, 구매 기준 및 형태, 정보 획득, 매체, 촉진 및 광고 수단 접촉 형태 등)

(1)소비자 변화
- 소득 수준 향상
- 생존의 욕구 → 삶의 질 우선
- 자아 실현을 위한 가치 중시

고객들은 아파트 가격 상승으로 인해 많은 만족을 느끼고 있지만 생활의 본질적인 부분에 대한 만족은 조망이나 경관을 제외하고는 아직 낮은 수준이다. 향후 아파트 자산 가치가 과거처럼 많이 상승할 것은 기대하기 힘들 것으로 여겨지는 시점에서 입지에 대한 메리트를 강화하기 위해서는 상대적으로 만족도가 많이 떨어지고 있는 교육 환경, 생활 편의 시설에 대한 배려를 강화함으로써 차별화에 나서야 할 것이다.
각 브랜드가 목표로 하는 고객 군을 정성적 요인(심리적 만족감 등)과 정량적 요인(소요비용 및 편의기능)으로 나누어 매트릭스 형태로 나타내면 다음과 같다.
e-편한세상의 경우에는 푸르지오에 비해 아 직 인지도가 높진 않지만 아파트에 대한 구체 적인 설명, 베이크 아웃이나 10cm 공간 강조 등을 통해 ‘편리하고 실용적’이라는 Image 를 확실하게 구축함으로써 그들이 목표로 하는 고객 군에게 통일감 있는 메시지를 꾸준히 전달하고 있다.






(2)인구 통계학적 특성

2009년 신규 분양 아파트 구입 연령대를 비교하면 40대가 41%의 비율을 차지한 것으로 볼 수 있다. 이러한 결과로 통해서 볼때 가장 주부층과 경제력이 뒷받침된 의사결정권한이 가장 뚜렷하게 나타난 40대의 아파트 분양률이 가장 높은 실정이다
E-편한세상의 표적 소비자는 30대 중후
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.