경영조직론상 임파워먼트 이론
분야
hwpⅡ. 임파워먼트의 유형 (접근법)
Ⅲ. 개인 임파워먼트의 실행과정과 촉진방안
Ⅳ. 조직전체 차원에서의 임파워먼트 실행전략-Randolph
1. 개인 임파워먼트 실행과정
① 먼저 조직에서 개인의 무력감을 유발하는 요인이 무엇인지 파악한다.
② 과업수행 자신감을 향상시키는 방향으로 개인들의 무력감 유발 요인들을 제거하는 임파워먼트를 시행한다.
③ 과업수행에 있어 자신감을 향상시킬 수 있는 방안을 수행한다.
④ 개인들이 자신감을 갖게 되었음을 지각하게 한다.
⑤ 임파워먼트된 개인들이 보다 높은 성과목표 세우고, 달성하기 위한 노력을 기울인다.
2. 개인임파워먼트 촉진방안
1) 스트레스관리
개인임파워먼트를 촉진하기 위해서는 스트레스 관리가 필수적이다. 이러한 스트레스는 적정수준이 유지되도록 하는 것이 가장 효과적이며, 관리자에 스트레스 알리고, 측정관리제도 개발, 직무와 적합성 알아보기 위한 평가 등이 이루어질 수 있어야 한다.
2) 역량에 기초한 임금시스템 도입
얼마나 많은 역량 보유했는가에 따른 보상이 이루어질 수 있도록 하는 것이다. 이 경우 구성원들이 더욱
