전략적간호관리4E 간호의 생산성을 높이는 방안 제시하고 방법 설명하시오00

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소개글

전략적간호관리4E)간호의 생산성을 높이는 방안 제시하고 방법 설명하시오00에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 간호생산성의 개념과 의미
2. 간호생산성의 측정
1) 입원일수당 이용된 자원
2) 이용율
3. 간호생산성을 높이기 위한 방안
1) 환자분류체계의 개념을 도입한다.
2) 간호 인력의 적정배치
3) 간호 인력의 이직관리를 한다.
4) 물자와 설비사용의 통제
5) 관리과정의 변화

4. 간호생산성을 높이기 위한 전략
1) 능률적인 기록을 위해 새로운 기록지를 발전
2) Point of Care 기술
3) 투입의 변화
4) 환자와 가족들의 요구에 대처하기 위해 그룹상담(counseling)방법을 이용
5) 관리과정의 변화
6) 직원과 함께 배움의 문화를 창출
(1) 전문직으로서 개인의 경력개발과 목표달성을 위한 네트워킹
(2) 바람직한 조직문화
6) 기타 전략
(1) 간호 프로그램과 정보를 일괄해서 한 패키지 작성
(2) 간호수가와 입원실수가를 분리
① 입원일수의 표준화
② 목표에 의한 관리
③ 행렬조직의 장점
(3) 환자의 사생활 보호
(4) 간호사 실명제 제도
(5) QI 활동
(6) 퇴원환자 전화방문서비스
(7) 친절사례 발표회
(5) 간호현장에서의 행동변화를 위한 실천방안 발표회
Ⅲ. 결 론
참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론

최근 FTA협정으로 인하여 의료시장의 개방이 되어 세계의료시장과의 치열한 경쟁이 예고되어 있다. 즉, 현 시대의 조류인 국제화, 개방화의 물결에 따라 의료시장은 더욱 치열한 급변의 상황에 놓여 있고 업무 재설계를 통한 경영혁신이나 개선이 필요 불가결한 상황이 되었다. 이로 인하여 의료서비스의 질과 비용의 조화에 주의를 기울이게 되었으며, 이의 해결방안으로 보다 효율적이고 효과적이며 질적으로 우수한 의료서비스를 산출하기 위한 생산성 향상에 대한 집중적이 연구와 노력이 필요하게 되었다.
생산성은 근본적으로 조직의 자원이나 노동의 이용으로 최대의 산출을 얻으려하는 점에서 투입과 산출의 관계로 표시되며 조직에 의해서 산출된 유형재와 무형재(서비스의 질)을 포함한 경영의 성과도로 나타낼 수 있다.
의료서비스는 건강 그 자체를 객관적으로 수량화하기 어렵기 때문에 의료서비스의 생산성에 대한 접근이 상당히 한정되어 있는 실정이다. 또한 의료서비스의 구성요소이며 병원에서 가장 큰 단일 직업진단인 간호조직의 운영, 관리 및 관련예산은 병원 예산절감의 표적이 되기 쉽다.
오늘날 대부분의 간호조직이 이러한 건강관리체계의 변화 요인들에 따라 간호생산성을 높이고 간호경쟁력을 확보할 수 있는 새로운 전략이 요구되는바 간호의 생산성이란 무엇이며 그 생산성을 높이기 위한 방안에는 무엇이 있는지 살펴보고자 한다.

참고문헌

김인숙외6명, 최신 간호관리학(개정판) 2003년 개정판 현문사 p.248~379
박광옥(1994). 간호생산성에 관한 연구 [관련변수의 검증을 중심으로], 간호학회지, 24(4). 584-596.
박정호, 박광옥, 이병숙(1993). 간호생산성 개념틀 개발에 관한 연구.
이상미외3명, 전략적 간호관리. 2008년 7쇄 발행. 한국방송통신대학 p.246~263
이병화(1999). 병원정보시스템내의 간호생산성향상효과에 관한 연구. 간호행정학회지, 5(2). 237-252.
장금성(1999). 병원내 간호부문의 지식경영 도입을 위한 전략.

하고 싶은 말

전략적간호관리4E)간호의 생산성을 높이는 방안 제시하고 방법 설명하시오00

간호학과 전략적간호관리4E
간호의 생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오

좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여,
과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.

위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^

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