소개글
[조직관계]5가지 리더십 스타일에 대한 자료입니다.
목차
목 차
들어가며
1. 전략형 리더십
2. 인적자원형 리더십
3. 전문가형 리더십
4. 규제형 리더십
5. 혁신형 리더십
결론 및 사견
본문내용
리더의 스타일은 리더의 성격과는 다르다. 비즈니스맨을 위한 MBA프로그램은 수없이 많다. 하지만 조직 내의 이러한 구성원들에게 최상의 결과를 이끌어 낼 책임이 있는 최고 경영자는 모든 주주들이 지켜보는 가운데 기업을 어떻게 이끌어야 하는지를 실제 직무를 수행하면서 직접 터득해야 한다. 최고경영자의 직무는 조직 내 다른 어떤 사람들과도 다르며 또한 정해진 한계가 없다. 최고 경영자는 개념상, 기업내 모든 구성원의 행동과 의사결정에 대해 모든 구성원의 행동과 의사결정에 대해 궁극적으로 책임이 있다. 이 책에는 160명의 최고경영자를 대상으로 각각의 리더십 스타일을 조사했는데 생각하기로는 이들은 모두가 각각 다른 사람들이므로 각각 다른 리더십 스타일을 가고 있을것이라 생각했다. 하지만 연구결과 리더십 스타일은 단지 5가지 였다. 기업이 무엇을 만들고 어디에 위치하고 있든 최고경영자는 기업이 최상의 부가기치를 만드는 방법에 대해서 철학을 가고 있어야 한다. 이 철학이 최고 경영자의 리더십 스타일을 결정한다.